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上海****有限公司 教育培训制度 **/RS-07 A/0 /20**-01-01 一、培训工作目标 1、使员工对公司文化、发展战略有所了解和认同。 2、使员工了解并掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。 3、提高员工的业务知识水平，关心员工职业生涯发展需求。 4、提升员工履行职责的能力，从而改善工作绩效。 5、改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神。 二、培训工作各部门职责 （一）公司总经理办公室职责 1、是员工培训工作的归口管理部门。 2、根据公司发展规划、年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训要求，统筹安排，形成中短期培训计划。 4、负责培训资源的开发与管理。 5、根据公司培训工作开展情况，做好培训档案的建立与管理工作。 6、负责开展培训的效果评估工作。 7、负责培训计划的组织实施情况进行检查和督促。 8、协同办公室做好员工培训工作配套电脑设备、学习场地的组织管理。 （二）各部门职责 1、根据工作需要，结合本部门员工需求，提出培训要求。 2、按总经理办公室培训计划要求，组织实施培训工作。 3、负责向公司提供本部门相关培训课本及培训讲师。 （三）员工个人职责 1、员工享有参加培训的权利，也有接受培训和培训他人的义务。 2、员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外，重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习，同时对自己的职业发展做出