物业项目有效控成本的5大实操要点.pdfVIP

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2020-03-13 发布于江苏
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物业项目有效控成本的5大实操要点.pdf

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物业项目有效控成本的 5 大实操要点引言物业行业微利的特性决定了成本管理既是顶层的公司经营战略，也是基层项目盈收的重要手段。物业项目成本因发生不同，可分为人力成本、能耗成本、维保成本、物耗成本、行政费用、税费等科目。其中尤以人力成本、能耗成本、维保成本突出，占比在 90% 以上。某标杆企业内部进行的问卷调查显示，上述三项也被认为是与年度预算偏差最大、标准制定最难的成本项。可以说，实现了对人力、能耗、维保三项成