2020品管部年终总结报告.docVIP

PAGE PAGE 1 2020品管部年终总结报告 　　一年的工作已经是正式的结束了，在这年底时刻就是需要对这一年的工作进行总结。下面是小编给大家带来的年终工作总结范文，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 　　2019品管部年终总结报告(一) 　　时光飞逝，20xx年已接近尾声，时值我荣诚鞋厂蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。过去的一年品管?咳嗽痹嚼丛礁惺艿焦径灾柿抗ぷ鞯闹厥佣燃忧俊Ｎ医绦凑展局贫ǖ淖苣勘辏险孀龊闷分使ぷ鳎嵘陨硭刂剩词备虏贰⑿卤曜肌Ｗ龊?20xx年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。 现对20xx年工作总结如下： 　　1、品质控制机制虽然得以建立，但仍有许多地方需进一步完善，具体表现在以下几方面： 　　A.普遍人员对ISO的相关条款及标准不了解，以致对体系的建立不能得到有效的运行。 　　B.很多人员面对生产紧张会无视程序规定，品管人员之间不相互信任，互相指责。 　　C.责任不清，部分人员“钻空子”，踢皮球，推卸责任。 　　D.监督机制不健全，导致“违法”行为屡禁不止。 　　E. 品管干部与品管人员交流缺乏，导致很多不必要的误会产生。 　　2