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方案
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化水设备管道安装
质量控制方案
编 制 人:
审 核 人:
批 准 人:
编制日期:2013年 5月 18日
目 录
1.工程概述
2.质量目标和组织机构、职责
3.质量管理制度
4.施工过程质量控制
5.竣工验收
1.工程概述
1.1工程名称:600T/H锅炉补给水系统及100T/H浓水项目
1.2工程建设地点:鲁西化工工业园园区内
1.3工程简介:本工程为动力分680吨锅炉补给水系统及100吨浓水项目。各种泵、罐类设备比较多。
1.4本单元的主要设备:
各类机泵26台。混合例子交换器3台,阳阴离子交换器10台,阳阴混合离子树脂扑捉器13台,除碳塔3台,保安过滤器9台,双体过滤器11台。反渗透设备淡水3台,浓水1台。
1.5工程特点:本工程的特点是:设备多在混凝土半封闭式砼框架所建的室内安装,给设备的运输和吊装造成较大困难。设备、管道布局紧凑,有许多设备距离很近,增加了设备安装难度。设备安装种类多,质量要求高,需要具备很强的设备安装能力。
建设单位:鲁西化工动力分公司
施工单位:安装二公司八项目部
监理单位:天津辰达监理有限公司
2.质量目标和组织机构
2.1工程质量目标
1)该工程严格依据图纸施工,确保符合设计要求;
2)工程质量必须达到国家和行业的工程施工竣工验收的规范与标准;
3)无损检测一次探伤合格率不低于95%;
4)严格执行工程施工质量验收程序,加强各工序间的质量控制,工程一次验收合格率100%,达到技术资料与工程进度同步,以“高质量促进高速度”。
2.2质量保证组织机构
为使本工程各项质量保证措施真正有效落实,按照公司的质量管理条例,结合本工程的实际情况,建立如图所示的质量保证组织机构。在进行工程质量的全面管理和控制过程中,接受业主及政府职能部门质量监督、检查和指导。
质保工程师质检员
质保工程师
质检员
工段长
保管员
项目经理
项目技术负责 人
项目质量负责 人
施工班组
施工班组
施工班组
2.3主要岗位的质量管理职责
序号
岗位
职 责 内 容
1
质保工程师
组织贯彻实施工程质量目标,贯彻执行工程施工规范、规程和技术规定,审核关键工序和特殊工序作业指导书;组织对不合格品的处理,组织对质量事故的调查和处理。
2
项目经理
项目经理是工程质量的直接责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到既定目标;建立健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性;执行企业质量方针,组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改;合理配置并组织落实工程的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产。
3
项目技术 负责人
负责技术管理工作,负责保证本工程所使用的标准、工程、图纸、工艺文件符合《文件控制程序》的规定和满足本工程的需要,指导工程的施工生产;负责检验、测量和各项检测试验工作,组织各系统的单体调试和联合调试工作;对工程技术资料进行收集整理,保证各专业综合协调,从而保障整体工程的施工质量。
4
项目质量 负责人
负责质量管理工作,编制专项质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等;对全过程施工质量进行控制、检查、检验、验收,控制不合格品的产生,负责项目质量控制措施的落实实施,收集、整理、形成质量资料。
5
工段长
协助项目经理管理工程质量,对项目的工程质量负重要的责任。认真执行工程质量各项法规、标准及企业规章制度。参与编制项目质量计划并组织实施。组织项目质量检查,对发现的质量问题组织整改。处理好工程进度与质量的关系。
6
质检员
按照规范、标准,依据过程检验计划、施工关键工序标识卡等对各施工工序进行检查、控制,开展对重要部位的预检和隐蔽工程检查,确保工程实体质量优良;随时指出作业班组的不规范操作,对质量达不到要求的,督促其整改。
7
班组长
各施工班组长是现场施工质量的直接责任人和具体负责人,要求熟悉施工图纸,明确施工质量要求,严格按照图纸及规范、标准、操作规程组织施工,对出现的质量问题及时整改。
8
各专业责任工程师
是专业质量管理目标的责任人和落实人,编制专业过程检验计划、检验和试验状态标识卡等质量文件,负责技术复核工作;督促施工班组作好自检和专检工作,负责保证专业测量、检测、测试质量的工作,负责工程技术资料的收集整理工作。
3.质量管理制度
3.1 质量责任制:
为了加强质量管理,完成合同目标和对业主的承诺,实现项目质量目标,项目部管理人员,各施工班组长及全体施工操作人员,必须严格贯彻执行“下道工序是上道工序检验员”“产品质量一次就做最好”的质量理念,对工程质量层层负责,认真贯彻执行国家标准、规范及各项施工质量管理制
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