《管理学》第2阶段在线作业.pdfVIP

1(5.0 分 ) 事业部制的主要不足在于（ ）。 A) 不利于调动下层的积极性 B) 不利于灵活调整经营策略 C) 不利于事业部之间的市场竞争 D) 不利于企业发展壮大 参考答案： C 收起解析 解析： 无 2(5.0 分 ) 下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( ) A) 许诺原理 B) 目标统一原理 C) 责权利一致原理 D) 命令一致原理 参考答案： C 收起解析 解析： 无 3(5.0 分 ) 在选拔主管人员时，重点应放在候选人在实践中所表现出来的（ ） A) 个人素质 B) 知识结构 C) 管理能力 D) 工作热情 参考答案： C 收起解析 解析： 无 4(5.0 分 ) 下面关于管理跨度的说法，错误的是（ ） A) 工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大 B) 组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大 C) 工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大 D) 下属和上级的能力高，管理跨度可以较大 参考答案： A 收起解析 解析： 无 5(5.0 分 ) 在一定组织规模下，管理幅度越大，其管理层次会： A) 越少 B) 越多 C) 不变 D) 可多可少 参考答案： A 收起解析 解析： 无 6(5.0 分 ) 没有实行管理分工的组织结构是（ ） A) 直线型 B) 矩阵型 C) 职能型 D) 事业部制 参考答案： A 收起解析 解析： 无 7(5.0 分 ) 管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有（ ） A) 手段标准 B) 进度标准 C) 目标 D) 以上都是 参考答案： C 收起解析 解析： 无 8(5.0 分 ) 管理学中所研究的人员配备主要是指（ ） A) 全体人员的配备 B) 主管人员的配备 C) 高层管理人员的配备 D) 非主管的一般员工的配备 参考答案： B 收起解析 解析： 无 9(5.0 分 ) 组织结构中， 既有职能划分的垂直领导系统， 又有按项目划分的横向领导系统的结构是 （ ） A) 职能型组织结构 B) 矩阵结构 C) 事业部组织结构 D) 多维立体组织结构 参考答案： B 收起解析 解析： 无 10(5.0 分 ) 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？ A) 只适用于盈