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对于公司发展的建议 作为一个企业,除了追求必然的利润外,其它层次的追求有: ◆ 对外而言:形象品牌健康,品质有保证,信誉度高,价格有 优势,服务好,对客户反应较快; ◆ 对内而言:分工明细,职责清晰,权利明确,管理有力,制 度健全; 部门之间协助与监管有序, 有章可循, 且能达到制约和权利的平 衡。 企业与员工的规划科学合理,共同进步,以公司为家。 有创新的意识,有活力。 这是企业的生存之本, 也是发展之本, 这样的企业才会无往而不 胜,达到企业与员工共同发展的境界,也是众多的管理的最终目的, 当然要达到这样的目的, 仅仅是纸上谈兵肯定不行, 这需要公司上层 领导和所有管理者一起来努力实施。 纵观国内之大多数企业, 或成功、 或失败, 人才几乎都起了决定 性的作用,很多时候,关键性的人才就像是船上的舵手,操控全局, 掌握方向, 可以带领企业沿着正确的道路发展壮大, 其价值远远不是 金钱所能衡量。 而其它具体到部门到岗位的人才也是所不可缺的, 他

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