紧急状态下护理人力资源调配演练脚本.pdfVIP

紧急状态下护理人力资源调配演练脚本 一、目的 为了建设高素质护理应急队伍，同时检验我院应急人员（机动库护理 人员）的快速反应能力、高效处置能力。 二、组织领导 总指挥： 副总指挥： 成员： 负责组织指挥，组织协调演练的步骤与进度 三、演练时间及地点 时间： 年 月 日， 点 地点：门诊 三、演练内容 院内突发急诊的救治能力 四、背景设置 门诊于 ** 时间接到电话，化工园区 ** 工厂发生碱性液体喷漏，有 3 人出 现碱烧伤表现 . 五、演练过程 演练步骤一：用时： 10 分钟（ 15:20--15:30 ） 1.15:20 分，护士 ** 接到电话求救： 我是 ** 化工厂，有 3 个碱烧伤人员， 40 分钟送到你们医院救治。 2. 当值护士立即上报科护士长，科护士长安排工作并上报门诊部、护 理部。上级下达指示启动应急预案。 3. 记录通知应急人员时间。 4. 检查门诊急救设备及准备措施。 演练步骤二、用时： 30 分钟（ 15:30--16:00 ） 1. 记录应急人员到场时间。 2. 指挥人员负责分工、协商工作。 3. 检查用物准备情况，准备迎接病人。 演练步骤三、用时： 20 分钟（ 16:00--16:20 ） 1. 护士分工合作，实行责任包干制，一名护士分管一个病人，发放绿 色通道卡，建立绿色通道。 2. 护士协助医生检查，诊断病情，确定轻重缓急，佩戴相应腕带标识。 3. 护士据医嘱作相应处理；需检查者由护士陪同作进一步检查；需住 院者由护士陪同从门诊护送科到病房并与病房护士交接。 演练步骤四、用时： 30 分钟（ 16:20--16:50 ） 指挥员宣布应急演练结束，并做总结。 六、演练要求 各相关科室和部门要高度重视应急处置演练工作，将演练与医、技和 护理人员的培训结合起来，增强各方面工作的衔接能力，提高应对处置水 平，统一指挥，分工合作，切实提高我院突发公共卫生事件应急的实战能 力。 七、相关附件（附后） 护理部