物业工程部考核表.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 物业公司季度考核表 工程部考核表 月份： 序号检查内容标准评分考核细则检查结果及建议检查得分 1水卫管道、器具的完好率达95%以上。 水卫管道、器具完好率未达到95%，扣1 分。 2 对各卫生间、清洁间的所有水卫设施使用功能检查，发现 问题及时处理。 问题超过3天无特殊原因未处理，发现一 次扣1分 水卫器具及管道出现问题，维修人员应在接到通知后30 3 分钟内赶到现场，尽快修复。 水卫器具及管道出现问题，维修人员无特 殊原因未在规定时间到现场，并未及时修 复的每次扣1分。 4确保办公楼房屋的完好等级和正常使用。完好率低于95%扣1分。 5 要爱护办公楼内的设施，未经业主批准，不得对办公楼结 构设施进行改动。 未经批准改动结构设施每处扣10分。 建立日常设备维护制度，定期检查维护，及时完成各项设 维护制度、维护记录不完善，扣1分， 6 备维修任务，合格率100%。维修无特殊原因不得超过12无特殊原因超过12小时未维修每次扣2 小时。分。 无值班记录，维修记录扣1分； 7 建立维修值班制度，维修记录齐全。维修工作做到用心、 跟进、及时，维修工程质量合格率达100%。 无制度扣1分， 制度不完善扣1分； 举报维修不及时扣1分； 举报维修工程不合格二次返修扣2分； 变电所运行管理按照“电业安全工作规程”和“运行规程” 无变配电系统制度扣2分。 不落实扣2分，抽查