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企业基层工会工作报告 抓住机遇 持续求进 内练硬功 外展形象 保证工会工作稳定健康发展 领秀工会第二届委员会第一次会议工作报告 于亚楠 （20xx 年 3 月 16 日） 各位委员、同志们： 领秀工会自去年搬迁到工业园以来，在公司董事会及总 经理的大关心下，工会与公司其他部门配合的比较顺利，得 到公司其他部门领导和员工的大力支持和配合，工作开展蓬 勃迅速。 回顾 20xx 年的工作， 虽然取得了一定的成绩， 但更 多是不足，还有许多有待提升和改进地方。下面，我受工会 委员会委托，向会议做工作报告，请与审议。 一、 20xx 年工作回顾 20xx 年是公司面临机遇与挑战并存的一年， 也是公司开 始蜕变发展转型的开局之年，公司各部由分散办公转为集中 办公，这也给不断发展完善的工会工作取得一些契机。特别 是在入驻工业园以后，工会工作显得尤为重要和责任重大。 为配合公司升级改造，工会积极探索适合新形势下工作开展 模式，为广大职工服务，为公司稳定发展大局服务。 20xx 年 主要从以下几个方面做出了努力： 1、进一步加强了工会组织内部管理调整，充分发挥工 会在本企业的职能和作用。 1）在工作人员安排上，工会内部做了明确分工和调整， 划分了各自职责和工作重点。具体调整如下：邓艳艳协助工 会主席负责工会办日常办公的运行、联络员队伍建设、播音 工作以及女工工作；崔鹏飞主要负责工会组织建设，兼顾电 1 子阅览室、多功能厅运行及联系老厂各部事务；陈力主 要负责工会宣传建设，兼顾电视台节目制作、电子阅览室、 多功能厅运行及联系工业园各部事务。 2 ）在工作管理上，制定了详细的工作流程和工作绩效 管理制度。 统一规范完善了我公司工会组织制度 (详见 《领秀 工会组织制度汇编》 )，采取岗位工作日志形式规范每人每天 每周每月的工作计划和内容 （制订 《领秀工会工作日志》 ）， 在绩效管理上采取自评和主管领导点评的方法打绩效分数， 并做到每月上缴公司主管领导查阅，在绩效管理上做到及 时、公正，公平，激发了个人的工作斗志和责任； 3 ）在任职要求和素质提升方面，工会也制定的每周一 例会制度，明确每个人本周工作计划和安排。根据每个人的 任职要求分别制定详细的工会业务学习制度，规定每周的学 习内容和学习心得。 4 ）在与职工群众联系方面，工会采取联络员、爱好者 协会、志愿者、职工代表、文艺骨干、工会小组长等形式， 每周以座谈会和《工会思想汇报》的形式，调查了解一线职 工的思想状态和诉求。并且通过广播会传达公司文件精神， 做好解释安抚工作，沟通公司与职工的认识矛盾。 2 、进一步加强了职工帮扶、扩宽了困难职工救助体系 渠道。 公司工会自 20xx 年开始加强了与市总工会的联系后， 在 职工帮扶和救助工作方面取得了巨大的成就。充分利用市、 省及全总的资源优势，建立了完备的困难职工帮扶体系，仅 20xx 年我公司共有 36 名困难职工申报救助成功，并享受到 全总举办的 “金秋助学活动 ”和 送温暖活动“ ”，累计领取救助 金（物资） 96000 元。其中 “金秋助学活动 ”是针对我公司职 工子女考入国家承认大专以上学历正规院校的，每人补助 4500 元的助学金， 考入郑州市内任何一所高中学习的， 每人 补助 1000 元助学金，对于我职工单亲家庭和收入较低的困 难职工，工会积极 2 核实申报，通过全总发起年底的