机械设计工程师考核表(2018年8月.pdf

机械设计工程师月度绩效考核表 版本号： 姓名： 岗位： 机械设计工程师 考核期间： 年 月份 考核项目 考 核 标 准 分值 自评 上级 考评人 数据来源 备注 评分 1. 工作计划与临时安排的工作拖期，每项每拖期一天，负激励 2 未按照月度开发计 设计进度完成率 50 技术部助理 分 划完成相关工作 2. 存档的设计输出文件不齐全，每项负激励 5 分；有输出文件但 未按规定存档的，每项负激励 2 分 主 文件归档完整性 10 技术部助理 3. 设计输出文件未按流程及时进行更改或调换的，每例负激励 2 指 分 标 设计方案通过率 4. 设计方案一次未通过，负激励 5 分；二次未通过负激励 10 分 20 主管领导 5. 产品或工作的一般质量问题 （损失≤200 元 / 次）负激励 5 分/ 次， 产品质量与工作质 重大质量问题（ 200 元/ 次≤损失≤ 500 元 /次）负激励 10 分/ 次， 20 质量主管 量 特别重大质量问题（损失≥ 500 元/次）另行处罚 6. 技术支持或服务不及时，影响相关部门工作的，每次负激励 2 技术支持与服务 -10 主管领导 分 雷 部门协作 7. 收到外部投诉，负激励 5 分/ 次 -10 主管领导 区 8. 对公司的规章制度、条例、流程执行不力，每次负激励 2 分 每日每日汇报不及 考 制度执行 -10 主管领导 9. 有被公司通报批评或行政处罚的，当月绩效负激励 5 分 时，需要提醒 核 10. 桌面与办公室 5S 管理，每次着情负激励 2—5 分 其它 -10 主管领导 11. 不服从工作安排，每次负激励 5 分 1、 主管领导 加分项目 2、