保洁部主管考核表.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 项目主管绩效考核表 请在合适的“□”内打“√” 年月 项目名称考核月份 姓名专职职位 以下为绩效考核标准及员工得分记录 考核类别考核标准考核公司考核 工作责任心□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 工作态度□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 管理能力□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 执行力□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 协调与沟通能力□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 监管力度□优秀10分、□良好8分、□一般5分、□差0分 工作记录 □日周月巡检到位，记录全面5分、□形式化0分 □工作记录完善5分、□工作记录不全面0分 保洁质量 □垃圾管理有序10分、□垃圾管理不善0分 □无明显质量瑕疵10分、□有明显质量瑕疵0分 客户意见 □业主评价优秀10分、□业主评价一般得5分、 □业主评价差0分 合计 得分月度绩效考核得分公司意见 □（90-100分）绩效200 □（80-89分）绩效150 □（60-79分）绩效100 □（60分以下）绩效0 以下由绩效考核人员填写 保洁部经理 同意发放绩效：□200元、□150元、□100元、□0元 签名：日期： 总经理 同意发放绩效：□200元、□150元、□100元、□0元 签名：日期： 备注：项目经理/主管/领班连续三个月绩效考核没到80分以上予以 说明情