小米公司战略管理——管理学基础作业汇编.pptxVIP

小 mi 科 技为 发 烧 而 生小米，为发烧而生，让每一个人都能享受科技的乐趣。目录： 第一部分：公司简介 第二部分：宏观环境分析 第三部分：产业环境分析 第四部分：内部环境分析 第五部分：公司战略分析 第六部分：经营措施 第七部分：总结简介： 小米，全称（小米科技责任有限公司）成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“小米 为发烧而生”是它的产品概念及公司口号。以“让每一个人都能享受科技的乐趣”为公司使命。为打造中国新国货品牌而努力外部环境分析pest 【政治环境】小米的主要市场在中国国内，专注打造国货第一品牌。国家大力支持电信及电商行业的发展，这更大大加强了小米的发展环境，小米线上的营销模式在这样的前景下更易发展及蓬勃。【经济环境】相比于苹果 三星的统一配置手机 小米手机价格更接地气。【科技环境】处理器、大屏幕、系统、高科技升级迅速，也同时推动着手机的更新换代。但在蓄电方面是各大厂商急需解决的问题，小米也不例外。 【社会环境】随着我国国民生产总值的攀升及手机行业的不断发展，人们对手机的需求越来越高，小米将在这机会与挑战的环境下进步。产业环境分析：五力竞争模型购买者讨价还价能力供应商讨价还价能力产业竞争对手替代品的威胁潜在进入者的威胁 1.供应商的讨价还价能力：小米手机作为供方有着提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，讨