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人工智能行业品牌企业科大讯飞调研分析报告
1...................................................................................................................... 到2.0 从1.0 1 ............................................... 1.0时代:从小而美技术型公司开始占据核心赛道AI战略 7 .......................................................... AI战略2.0时代:赛道控盘、规模应用、效益起飞 9.................................................................. 2.0提升人均效益 以增量绩效管理为纲,贯彻 9 ......................................... 减人、增效、加薪”,提升人均效益增量绩效管理的核心——“ 10 ............................................................ 2.0战略思路讯飞推动增量绩效管理落地,贯彻 12时代讯飞三大期待2.0...................................................................................... 人工智能 12 .............................. 业务形态:以C端为代表产品化程度更高的业务占比提升驱动增长 15................................................................ 财务指标:人均毛利显著提升,人员增速可控 17................................... 行业地位:教育、政法、消费者等核心赛道控盘能力进一步提升 20 ......................................................................................................................... 风险因素 20盈利预测与估值评级 .......................................................................................................
1.................................................................................................. :科大讯飞发展历史 .图1 2 ..................................................................... 赛道”的战略布局2:科大讯飞AI“平台”+“图 2 ............................................................................................... 图3:科大讯飞业务构架构 3................................................................................ :公司教育信息化业务商业模式 .图4 4....................................................... .图5:公司人工智能战略1.0时代注重未来战略方向 5............................................................ .图6:2018年公司营业收入构成(按业务划分) 5..................................................... .图7:2018年公司营业收入构成(按用户群体划分) 5................................................... .图8:2008-2018年公司营业收入增速高于净利润增速 6 ......................................................................... 2008-2018年公司
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