通州园区十二五发展规划研究.pptxVIP

1;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;光机电基地“十二五”期间经济增长潜力分析及目标预测;金桥科技产业基地“十二五”期间经济增长潜力分析及目标预测;物流基地“十二五”期间经济增长潜力分析及目标预测;宋庄文化创意产业集聚区“十二五”期间经济增长潜力分析及目标预测;经开区东区“十二五”期间经济增长潜力分析及目标预测;;永乐开发区“十二五”期间经济增长潜力分析及目标预测;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;张江集团是上海张江高新区的主要开发公司，成立于1992年，经过十几年发展张江集团已经下辖多家分、子公司，成为国内园区开发公司的成功典型。 国有资产管理及政府意志执行主体——张江集团公司 园区的土地及房产开发——张江高科 园区设施运营管理主体——新设专门的设施管理公司 高科技投资主体——基地公司转型为3-4个行业投资公司，重点投资高成长型企业，并将所投资项目整合后成为3-5个高科技上市公司。 张江高科是张江集团体系的旗帜性企业，共有五大主营业务，其中房地产相关业务为其收入的主要来源。 2009年张江高科主营业务收入为21.28亿元，其中房地产收入占93%。;张江集团成立之初与大多数开发公司一样，依靠银行贷款滚动开发。贷款方式包括信用贷款、抵押贷款等多种方式。 自成立至2008年底，张江集团共获得银行授信总额288亿元，据预测2009年底能达到409亿元。 1996年张江集团下属企业张江高科上市，标志着集团融资渠道拓展取得了质的突破。 2007年、2008年张江高科通过配股方式分别融资38亿元和25亿元，成功扩大融资规模。 2006年，张江集团发行首次企业债——“06张江债”，标志着企业债正式成为集团融资渠道之一。 2007年张江集团发行首次短期融资券，其融资渠道从三种变为四种。 2009年张江集团和张江高科分别发行企业债8亿元和20亿元，标志着企业债在集团融资渠道中的地位逐步上升。;苏州工业园区是中新两国政府间重要的合作项目，于1994年2月经国务院批准设立，行政区划288平方公里，其中，中新合作区80平方公里。 苏州工业园在土地开发过程中采取了商业用地补偿工业的手段以促进发展。 苏州工业园土地开发成本为28到40万元/亩，但2004年其工业用出让价格仅26.6万元/亩，低于开发成本。 不过由于基础设施建设标准高、质量好，加上城市副中心的定位，故而其商业用地出让价格高达266.6万元/亩，利用高出成本的价格补偿工业用地出让的亏损。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;推动园区与周边乡镇产业联动，实现城乡统筹发展，打造和谐产业社区;;;;;;;;;;;;;;;;1990年4月18日，党中央、国务院正式宣布开发开放上海浦东。20年来，浦东发生了翻天覆地的变化。 发展思路和定位：秉承着“开发浦东、振兴上海、服务全国、面向世界”的战略方针，提出要把浦东新区建没成为“世界一流水平的外向型、多功能、现代化新城区”，成为上海建设“四个中心”的功能载体。 经济发展成绩斐然：浦东新区地区生产总值实现翻六翻，从1990年的60亿元上升到2009年的4001亿元；财政收入翻七翻，从11亿元增长到1356亿元。 ;;浦东新区实施外源型产业发展战略，坚持二、三产业并举，产业结构处于相对高端的位置，尤其金融、商贸等现代服务业优势明显;浦东重视功能分区与发挥产业集聚效益，在城市布局上使产业园区、保税区、空港、海港以及现代居住区形成“多心组团”，有分有合，形成一轴三带六区空间发展格局。;;