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土木工程管理与工程造价控制研究 土木工程一直以来都是促进国民经济发展的重要动力，已经成为我 国社会经济中的重要组成部分，随着经济及科学技术的发展得到一 定程度上的发展，推动了土木工程事业、建筑行业及经济可持续发 展。土木工程管理与工程造价有效控制是土木工程质量得以有效保 证和提高的关键，所以引来了很多相关人士关注。土木工程管理不 仅包括了工程质量管理，还包括了工程施工进度管理与施工成本控 制等环节，而工程造价则包括工程决策、设计、投标、施工、审计 变更及竣工审核等阶段的全部费用控制，所以工程造价需要施工单 位、建设单位、监理单位协同进行有效控制。下面是带来的关于土 木工程管理与工程造价控制研究的主要内容介绍以供参考。 土木工程管理措施 加强对土木工程质量与安全的管理力度 第一，在施工阶段土木工程施工管理人员及施工人员要深刻认识到 土木工程质量与安全管理的重要性，因为合理有效的质量与安全管 理能够有效提高土木工程施工安全性及质量，降低土木工程施工中 安全事故及返工发生率;第二，在施工过程中建设单位必须与监理和 施工单位根据国家相关规定签订标准合法的施工合同看，以实现对 第 1 页 共 5 页 施工标准范围的确定控制，进而达到控制和提高土木工程施工质量 的目的;第三，要尽可能选择高质量且安全性能强的施工材料，并在 材料使用过程中引用先进的施工技术，以便于土木工程施工中安全 性及可靠性的同时提高，从而提高土木工程质量;第四，施工单位需 要对施工人员进行定期化、专业化及系统化施工技术培训，以促进 施工人员技术应用能力的提高，另外还需要对施工人员进行思想政 治教育与道德教育，以促进施工人员责任心的提高;第五，监理单位 要加强对施工过程的监督及管理力度，以保证土木工程施工的质量 达标，同时还可以及时发现和解决施工过程中出现的质量问题、技 术问题扥等。 加强对土木工程施工进度的管理力度 土工工程因具有施工周期长、施工技术要求要、施工项目多等特点， 到土木工程施工难度增大，最终影响土木工程施工进度，导致土木 工程经济效益受到影响，所以要加强对土木工程施工进度的管理度。 具体加强措施如下:第一，施工设计阶段，设计人员需要与施工人员 及工程负责人进行沟通与交流，并到工程施工现场进行实地勘查， 然后根据沟通结果及勘查结果制定相应的的施工进度计划表;第二， 施工阶段，监理单位需要深刻意识到自己的监督及管理责任，并自 己的工作职责落到实处，即督促施工人员施工过程中严格按照施工 设计图及进度计划进行;第三，土木工程施工过程中施工负责人及总 监需要严格按照进度计划表要求，结合施工技术要求，将施工进度 作进一步的优化及细化，并认真落实;第四，对于工程变更问题，监 第 2 页 共 5 页 理人需要与设计人员及施工人员及时进行会议召开，以及时对施工 设计图进行针对性调整和修改，并重新制定出相应的施工进度计划 表。 加强对土木工程成本的管理力度 土木工程的特点决定土木工程成本高，为实现土木工程经济效益， 就必须加强对土木工程成本的管理。具体加强措施有以下几点:第一， 在土木工程施工质量、施工进度得以保证的前提下，对土木工程施 工材采购费、施工人员劳务费、施工设备维修养护费及其他费用进 行控制，以降低土木工程成本。第二，要对材料的施工标准、施工 人员的聘用标准及设备的购买标准进行合理化调整，如尽可能选择 质量好且价格适中的施工原材料;选择使用寿命长、性能齐全且维修 费用低的施工设备;聘用施工技术应用能力强且施工经验丰富的施工 技术工作人员。 土木工程造价有效控制措施 决策与设计阶段的土木工程造价控制措施 第一，工程规模方面，通过市场调查并结合类似工程进行对比研究， 确定工程规模，确保工程投资正确性。第二，项目设计方面，要充 分了解工程项目建设地理特征和气候特点。 施工阶段土木工程造价控制措施 第一，招标投标造价控制。要对招标的过程进行监督，以保证招标 的公正性、公开性及客观性，同时还要在土木工程现场进行勘察， 以全面了解工程的特点、类型、规模、设备及材料供应、计价清单 第 3 页 共 5 页 等;第二，审计设计变更造价管理控制，审计人员及设计人员进行变 更施工方案设计及造价核算时，需要与施工人员进行沟通，以了解 工程的实际变化，然后分别对已经发生变动的施工材料、施工人员 等进行调整，并对相应施工设计图、施工进度计划表和施工造价进 行调整。第三，加强对土木工程造价管理的完善，这要求监理工作 人员要将自己的监督及管理职责落到实处，以保证施工人员的工作 工作效率，进而提高土木功臣施工效率。 竣工决算阶段土木工程造价控制措施 第一，一定要根据招标文件、施工合同及工程实际等，来对土木工 程造价进行核算，进行核算过程中还要遵守“以现行计价方式为基 准”的原则;第二，土木工程审