常年法律顾问服务产品孵化方案.pdfVIP

引⾔ 在律师这个⾏业⾥，律师⼼中总是有个不安：这个⽉业务不错，不知道下 个⽉业务在哪⾥；今年收⼊不错，但不知明年收⼊会如何。⼀句话——业 务不稳定。   另外，律师⼼中还有⼀个⼤烦恼：客户委托的法律事务全都要亲⼒亲为， 让其他律师做，客户不能接受，⾃⼰也不放⼼。⼀句话——⼜忙⼜累。 ▼ 这两个现象，暴露了律师⾏业两个⼤问题：   ⼀⽅⾯，业务不稳定，说明律师做的基本都是变量业务。当事⼈不可能天 天打官司，也不可能天天发⽣争议，这些业务都具有偶发性的。 在所有法律服务中，只有⼀个业务是常量业务，那就是常年法律顾问业务， 这个业务能保障律师每天、每个⽉、每年都有收⼊⽽且常年法律顾问业务 开始呈爆炸式增⻓，更重要的是常年法律顾问业务会不断产⽣更多的专项 法律顾问和争议解决业务。   另⼀⽅⾯，⼜忙⼜累，说明律师⻓期以来都是⾛个⼈服务品牌路线，把⾃ ⼰当作商品服务进⾏销售，⽽实质上律师是服务主体，不是服务载体。 更主要的原因在于，当前法律服务市场要求越来越⾼，当事⼈对服务质量 及体验感要求在不断提升