国家开放大学现代管理原理形成性考核2答案.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 一、单项选择题（共 15道试题，共 30分。） 关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。 它规定了可量化的经济指标 2. 企业组织制定竞争战略的基础性工作是（ ）。 产业竞争结构分析 3. 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（ ），以明确每一阶段的任务。 编制具体的行动计划 4. 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。 关联多元化 5. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。 战略性决策 6.（ ）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 C.头脑风暴法 7. 某企业生产某种产品，固定成本为 C.125台  15万元，单位可变成本为  1000元，每台售价  2200元，则该产品的盈亏平衡点是 （  ）。 8. 矩阵式组织属于（ ）组织结构。 有机式 9. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（ ）原则。 责权利对等 10.小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（ ）。 有机式结构 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（）。 矩阵制组织结构 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录