铁路工程预算编制.pptxVIP

工程预算编制办法主要内容：一、预算管理意义二、预算的分类三、工程预算的编制一、预算管理的意义 预算管理是现代企业制度的重要内容：1.合理的预算控制能够协调管理层与实施层的利益矛盾，使双方建立起一个相互信任的依据。2.控制日常的经济活动。3.最终实现经营目标、保证财务活动的合法、合理性。 一、预算管理的意义1．预算是计划的量化。是一种资源分配，通过预算的编制，使预算执行者明确经营目标。2．预算是一种控制手段。编制预算以量化的方式来明确目标工作的标准。3．预算管理是一种协调。从预算编制到预算执行，各部门必须协商沟通、相互配合，最终产生出更好的计划和最好执行效果。 二、预算的分类 我们经常会听到全面预算管理的概念。全面预算就是把某企业的经济活动整个过程的计划，用数量的形式反映出来，不同的企业分类方法不尽相同。如铁路企业分别有生产预算、固定资产投资预算、劳动工资预算、财务预算等等。财务预算分运输收入、营业收入、运输支出、资金预算等。 二、预算的分类 其实每个人都有预算的概念，比如我们家庭日常的开销，都还有自己的盘算（计划），只不过没有按照某种固定的模式编制成文件，今天我们就是来共同探讨针对具体的工程，如何按照相关的规定把该工程的整个经济活动编制成预算文件（预算书）。二、预算的分类 工程预算是整个预算系统很小的一部分，但和我们工作联系最为密切，有必要从概念上进行区分，避免出现我们遇到一个项目