学校特色建设激励机制和保障机制.docxVIP

学校特色建设激励机制和保障机制 为切实做好我校的特色文化建设工作，现从我们学校的实际出发，制定特色 文化建设激励机制和保障机制如下： 1、建立创建特色学校的领导小组，讨论研究。 创建特色学校，必须加强领导，加强管理，强化各室职能，为特色学校的创 建保驾护航。我们成立领导小组，定期召开会议，研讨解决特色学校创建过程中 的多种问题，并在政策、人力、物力等方面给予全方位的支持，以保证特色学校 创建的顺利实施。同时制定和完善管理制度，创设特色学校的质量考评机制、管 理保障机制和教师激励机制，在教育管理中，改革完善教学工作制度，充分调动 教师创建特色学校的积极性，设立相应奖励措施，最大限度地激发教师教育工作 的主体意识，并逐步完善，保证特色学校建设的正常运转。使特色学校创建具备 科学规范的运行体系。 创建特色学校的领导小组及分工 组 长：创建规划决策。 副组长：负责创建规划的撰写及各项工作的督促检查；负责师资队伍建设， 制定特色学校创建的各项制度。 组 员：负责科技教育特色创建和课堂教学实践与研究、负责特色学校创建 的校园文化环境的建设。 2、营造浓厚的校园文化氛围 学校特色的内涵和核心就是一种特有的校园文化和校园精神。任何学校在 特色创建过程中，都必须毫无例外地围绕特色创建主题精心打造校园文化，凝炼 校园精神所彰显出来的激励功能反作用于特色建设。 校园文化主要表现在：①校训、校风、教风、