九项规章制度.docVIP

岗位责任制 一、经理岗位责任制 经理全权负责本公司的货物运输、安全消防等工作。 （一）贯彻执行党和国家的安全生产方针、有关货物运输政策、法规，执行公司主管机关的决定等。 （二）实行“经理负责制”，主持“安全领导小组”全面工作，开展生产经营工作。 （三）制定公司经营方针、目标及运输从业人员安全技术培训计划。 （四）定期组织学习、宣传安全操作、货物运输基本常识，调动公司干部和职工的生产积极性，努力实现公司方针目标。 （五）组织制定货物运输规章制度，完善公司管理机制，定期督促检查各项安全防范制度落实情况。 二、安全科岗位责任制 （一）组织贯彻落实国家有关安全生产、货物运输、消防安全工作的方针政策。掌握公司货物安全运输、消防安全技术知识及有关规定。 （二）在经理直接领导下，编制货物运输安全工作计划，制定各项安全保障措施，并认真组织实施。 （三）组织公司安全教育及运输从业人员安全培训计划，不断提高全员安全管理水平和驾驶员安全行驶意识。 （四）建立健全货物运输和交通安全的规章制度，组织协调各部门及下属公司安全生产消防工作，并负责安全指导监督、检查工作。 （五）熟悉掌握公司运输安全和生产事故规律情况，预防、杜绝各种事故发生，对发生的各类事故进行调查、分析、并根据有关规定，提出处理意见。 （六）制订并组织执行公司设备管理规定，对车辆、设备进行分级管理，建卡统一编号，做到帐、物、卡一致。 （七）负责新进运输车辆、设备的资料建档工作；核、检查操作者按保养规定做好车辆、设备维护保养和维修工作。 （八）审核车辆、设备报废和各种审批手续，处理后到财务部门销帐。 （九）对车辆事故、设备事故处理要及时，进行现场调查，做好记录，根据交通管理条例和有关规定，写出事故处理报告。 （十）做好运输、设备运行及维护保养工作的月、季度统计报表。 （十一）建立健全各级防火制度和消防组织，普及消防知识，提高防火意识搞好技术培训和各种消防器材更新维修。 （十二）负责安全保卫工作和综合治理工作，搞好“四防”教育，提高职工的法制观念。加强对门卫的管理工作。搞好人员培训，建立出入厂区车辆的登记和各种安全防范规章制度。 三、财务部门岗位责任制 （一）认真贯彻国家的经济工作方针、政策、制度和严格执行财务会计制度。 （二）按照《会计法》的规定，结合本公司的业务特点，设置会计机构，制定会计核算统计程序。 （三）配备与业务适应的会计人员，建立《会计人员工作标准》和会计人员岗位制。 （四）处理各种款项和有价证券的收付，掌握控制各种基金、经费增减情况及成本核算分配工作。 （五）真实、准确、完整、及时编制会计报表，搞好运输行车里程、运输品种、运输数量的月、季、年报表统计工作，做好油料消耗核算统计工作。 （六）建立会计档案，妥善保管会议资料，定期组织财会人员进行业务学习，制定学习制度和做好财务管理。 （七）熟悉公司的生产经营活动，定期进行财务全面分析，搞好财务审计工作，过路票生产经营过程中的经验与问题。 （八）当好经理参谋，组织编制财务年度收支计划，做好公司经济指标的测算工作。 （九）监督检查公司专用基金，专项拔款的使用计划和实际情况。 （十）接受上级审计、财政、税务机关依照法律和有关规定进行的监督检查和各种税收工作。 四、驾驶员岗位责任制 （一）坚持出车前、行车中、收车后对货物运输车辆进行检查。 （二）对货物装卸情况进行监督，对货物运输做好封车、固定等各项准备工作。 （三）执行公司关于货物运输的有关规定。 （四）每日对货物车辆进行一次自检。 （五）严格按规定行车路线行车，不得偏离行车路线。 （六）严格执行交通规则，不超、不抢。 （七）运输过程中正确使用好劳动保护用品。 （八）出现紧急情况积极施救。 安全例会制度 为全面贯彻《安全生产法》，做好安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制定，完善安全生产规章制度，全面推动安全管理工作，公司成立安全领导小组（由法人代表主持），实行安全生产例会制度。 一、每月召开一次的安全例会，不低于2学时，相关人员必须签名参加。 二、安全例会主要内容： 1、传达上级有关文件或指示，通报本月安全生产情况。 2、及时分析、总结上一阶段运输的安全、不安全的情况，研究布置下阶段保证安全运输的生产计划。 3、分析研究近期发生事故的特点和规律，制定落实防范措施。 4、研究安全管理工作中的薄弱环节，制定落实整改措施，修改、完善各项安全规章制度。 5、根据“四不放过”的原则（即：事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），对发生的事故进行调查、分析和处理。 文件和档案管理制度 根据国家政策和法律法规及公司管理制度的相关规定，为了规范管理安全生产档案，加强痕迹资料的管理，认真执行各项规章制度，结合公司的实际情况，特制定本制度。 安