物业客服部应急预案(突发事件处理).docVIP

物业客户部应急预案 突发事件处理预案提要： 准确：准确真实，如有不能确认的情况应在 \t /hypx/zkf/_blank 报告内写明，不提供虚假报告 物业客户部应急预案：突发事件处理预案 　　1.0 突发性事件处理 \t /hypx/zkf/_blank 制度 　　1.1 发生突发事件时，当值员工必须于第一时间亲临现场妥善处理，并根据事态的情况，属于紧急以上的情况应立即通知上级主管；属于一般性情况可于事后 \t /hypx/zkf/_blank 报告。 　　1.2 发生突发事件后，当值人员必须提交事件报告及照片记录（视情况而定）。 　　1.3 事件报告的提交时间：9：00-13：00发生的突发事件，必须于当日18点前提交；13：00-18：00发生的突发事件，必须于第二天9：00前提交；18：00至第二天9：00发生的突发事件，必须于12：00前提交。 　　1.4 在书写突发事件报告时，须遵守下列各项原则： 　　1.4.1? 清晰、简洁叙述：语句简洁、实事求是无需修饰。 　　1.4.2? 结构：书写前应将整个事件思考及整理，段落要分明，文字要工整。 　　1.4.3? 准确：准确真实，如有不能确认的情况应在报告内写明，不提供虚假报告。一般情况下均需提供照片作为参考和记录之用。 　　1.4.4? 时间、日期、地点：报告事件发生时间、日期、地点应清楚记录。 　　1.4.5? 结论：在上述各点妥为叙述之后，可以做出结论。在结论中综合整理意见或提出 \t /hypx/zkf/_blank 建议等。 　　1.4.6? 签署：在报告中应签名及写明呈报日期及时间。 　　2.0 突发事件应急措施： 　　2.1 适用范围：适用于处置辖区内发生的水浸、电梯困人、受伤/急诊等突发事件或紧急情况，于突发事件后必须提供书面报告。 　　2.2 客户之间争吵、打架斗殴的处理： 　　2.2.1? 遇有客户之间争吵、斗殴的现象时，应及时制止。 　　2.2.2? 制止原则： 　　1）劝阻双方住手、住口； 　　2）将争吵或斗殴的双方或一方客户劝离现场或加以隔离； 　　3）持有器械打架斗殴则应先制止持械一方； 　　4）有伤员则先送伤员去医院救治。 　　2.2.3? 迅速通知 \t /hypx/zkf/_blank 保安部出面调节，如个人力量单薄，应请求增援，如事态严重（出现人员受伤、斗殴或持械）应向110报警。 　　2.2.4? 在制止争吵、斗殴双方时，切记不能动粗，不允许恶言相向。 　　2.3 发现可疑人员的处理： 　　2.3.1? 发现可疑人员时，应礼貌加以询问，必要时审查其证件，对持无效证件或无正当理由的人员禁止进入辖区。 　　2.3.2? 发现有未经批准之推销业务和散发业务广告的要坚决制止，并带到保安办公室审查，如证件齐全应将证件号码登记下，教育后放走。 　　2.3.3? 发现有作案嫌疑人员通知保安部，必要时可送交公安部门审查。 　　2.3.4? 在处理各类可疑人员时，不许擅自处理放人，更不允许敲诈、勒索、私自罚款。 　　2.3.5? 对于造成经济损失或必须罚款的人报公司领导决定。 　　2.4 醉酒闹事或精神病人的处理： 　　2.4.1? 醉酒者或精神病人失去正常的理智，处于不能自控的状态下，易对自身或其他人员造成伤害，及时通知保安部对其采取控制和监督措施，必要时通过通讯设备呼叫支援。 　　2.4.2? 及时通知醉酒者或精神病人的家属。 　　2.4.3? 若醉酒者或精神病人有危害社会公共秩序的行为，可向110报警。 　　2.5 电梯困人的处理： 　　发生电梯困人紧急事件时，应立刻采取以下步骤： 　　2.5.1? 通知工程部及电梯 \t /hypx/zkf/_blank 维修商赶往现场及时拯救被困的乘客。 　　2.5.2? 对被困乘客进行安抚，告诉被困乘客已通知有关人员，很快会排除故障，请被困乘客不用担心，语气要平和、清晰、以减少被困乘客的忧虑。 　　2.5.3? 通过监视系统观察被困电梯轿厢内乘客的情况，包括人员情绪等。 　　2.5.4? 当被困乘客被解救后，应礼貌地致以歉意并询问有何不适，并尽可能记录被困乘客的姓名、单位。 　　2.5.5? 如发现有下列情况，在征得公司领导同意后，通知救护车到场： 　　1）被困者有即将分娩的孕妇。 　　2）被困者报称极度不适。 　　3）确定确实有人被困，在通讯系统正常但被困者对发问问题没有回应，且通过监控系统观察有明显的生理不适。 　　2.6 遇急症病人的处理： 　　2.6.1? 第一时间赶到病人所在现场，维持秩序（必要时可设置隔离区），安慰病人。 　　2.6.2? 立即通知上级，必要时通过通讯设备请求支援。 　　2.6.3? 在有可能的情况下，通知病人家属。 　　2.6.4? 如病人不能移动，切不可强行