绩效管理过程中的高绩效团队建设培训.pptxVIP

课 程 目 标;引 子;游戏分享;什么是存活最长久的组织？ 向宗教学习：修炼--精神--信仰 什么最具执行力的组织？ 向军队学习：训练--习惯– 严行令止 什么最具凝聚力的组织？ 向家庭学习：关心--情感--爱 ; 问 题 提 出;老员工和新员工需求不一样，怎样将他们融入到一个团队。 一年内换人300—400人，换血率高达50%以上。 ——数据来源：空港调研笔录2010.8.5;几乎没有一位领导者否认团队的重要性，但实际上却少有领导者真正懂得如何建立团队。 原因很简单： ;建设高绩效团队时领导者的责任：;▲不确定：4.35% ▲不太同意：2.17% ——数据来源：空港问卷调查;一、 鹰雁对于团队的启示;1、鹰的精神;鹰的故事;分 享;当科技打破疆域，高度信息化使全球一体共存时，各类变化将会加剧、加速。任何单一的力量都相对有限，即使身居高层的领导人也是如此。这时，集思广义，相濡以沫的团队力量就极为重要。