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安全责任反思 任广辉 作为发电运行队的负责人，更是本区队的地以安全生 产责任人。但自己很多时候说的多做的少，很多方面没有 很好的履行自己的职责，造成工作被动，区队管理不够精 细，出问题的地方多；自己的安全责任落实不到位，无形 当中也给本区队其他人员造成影响，使整个团队执行力下 降，不利于工作的开展，结合本次反思活动，更应该深刻 反思自身的工作，找出不足总结应对措施，提高自己的工 作能力。 首先是两票三制落实执行不到位，两票监督把关不严 危险点分析不切合实际，操作准备不充分。如在前期的两 票检查当中，部分热机工作票在执行安全措施的过程当中 直接用工作票当操作票，属于无票作业，存在很大的安全 隐患。工作票虽然措施完善，但是操作没有先后顺序，执 行的过程当中很可能造成误操作；在危险点分析卡的执行 上，多数存在走形式现象，大部分都是统一内容的常规危 险点，没有将现场实际结合到一起，没有把预控当做重点， 也存在很大的安全隐患。针对两票方面，以后在完善操作 票的同时应指定严格的危险点预控措施执行制度，确保两 票三制执行到位，杜绝无票作业、误操作。部分人员仍存 在违章操作和无票操作的现象。交接班制度执行不规范， 钥匙、工器具和设备操作交接不清楚，存在丢钥匙、丢工 具的现象。针对这几点，组织班组开展专题安全活动，重 新学习两票实施细则，规范交接班内容，提高交接班质量。 其次自身工作没有雷厉风行，管理太软，区队人员执 行力差没有及时进行相应的纠正和调整。管理上的松散使 部分人员养成了懒惰和拖延的坏习惯。集中体现在劳动纪 律方面，如监盘不认真、玩手机、班中精神状态不好等。 针对这些，今后在管理上一定要严格按照制度执行，严抓 班中劳动纪律。对屡教不改的应抓典型，由部门进行处理， 提高责任心。严考核，使每个人的工作得到的量化形成 “比学赶帮超”的工作氛围，可以提高团队的工作效率。 严格落实安全生产责任制，使人人担责、人人负责。 第三是自己制度落实不到位。上级下发的制度、工作 落实到区队没有及时形成闭环，有些工作安排了，也做了 但是不知道完成的质量如何，没有有效的反馈。造成自己 工作的被动、缺乏主动工作的意识。原因主要是自己没有 在思想上重视制度的重要性，没有理解制度对安全运行的 重要指导作用，心理上忽视制度的存在。自身没有很好的 落实自己的安全责任，没有把制度与安全联系到一起，不 利于安全管理工作。针对制度执行不到位的现象，我自己 缺少落实一环，很多制度制定后，自生自灭，造成有制度 却无落实的现象，所以在今后的工作中要狠抓落实这一环， 下一步区队内部重新规范安全生产责任制，卫生区、设备 包保重新进行分工，细化区队内部常规工作，做到凡事有 人管，凡事有人干。从制度执行上逐步改进班组全员的工 作作风。对工作结果要有检查，有考核，有评价，提出整 改意见，然后再进行检查，区队内部实现一个闭环的管理。 第四是自身工作质量不高，惰性大。自己现在很少到 现场全面巡视，很多时候只是单纯的听汇报，对现场情况 不熟。没有深入现场工作。有时候巡检也是走马观花，不 细致，设备问题发现不了，我自己在监督上也没有做到位， 很大程度上也给别人做了不好的引导。这也体现出自己在 工作责任心上的欠缺。今后要高质量的执行好自己班中至 少两次巡视的任务。及时了解现场的设备运行状况，掌握 现场的每一处设备缺陷及安全隐患，提高自己的责任心， 提高工作标准。 发现自身工作中诸多不足，也给自己提出更高的要求。 我相信问题发现了，原因找到了，只要严格的按照措施去 执行，提高自己工作标准，提高自己的责任心，工作学习 有的放矢，找出自己工作的重点和学习的重点。主动学习， 循序渐进，不断使自己得到提高，每段时间对自己的工作 进行总结。检查是不是落实到位，是不是有利于工作的进 行，发现不足及时调整。