商务谈判的案例分析.pptVIP

  • 24
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 19页
  • 2020-03-22 发布于福建
  • 举报
案例分析;案例回顾:;背景:;主要结构;环境分析;谈判目标的确定;可接受目标 中国湖南H公司:来华专家工作三个月以上者可以携带家属,但要两个月之后才能带,可以协助办理签证手续,而不承担费用 。欧洲F公司:来华技术专家工作时间一年多的,可以携带家属包括孩子,并要H公司解决孩子上学问题。 最低目标 中国湖南H公司:来华技术专家可以携带孩子,并由我方协助解决孩子上学问题,但H公司不承担费用, 语言问题由他们自己解决。 欧洲F公司:解决长驻人员孩子的上学问题,可以为来华专家的孩子选择双语学校,在没有双语学校的前提下,可以联系普通学校,语言问题由技术专家自己解决。;国际商务谈判各个阶段的策略;让步策略;F公司迫使对方让步的策略;H公司阻止对方进攻的策略;创造双赢的解决方案;谈判过程中的谈判技巧;合同中是否应对家属在华的应为予以约定呢?;专家的家属多时,他们之间闹矛盾影响专家工作将由谁负责处理?;家属作为一个社会人,其在华的管理总体责任是否应在合同中予以明确呢?;根据课本上的需求理论中的友爱和归属的需求,F公司的要求应该是属于友爱与归属的需求,即当生理及安全的需求得到相当的满足后,友爱和归属的需要便占主导地位,因为人类是有感情的动物,人们希望与被人交往,避免孤独;希望与同事和睦相处,关系融洽;希望归属于一个团体以得到关心、爱护、支持、友谊和忠诚,并为达到这个目的而做出努力。既然双方达成一致

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档