信息系统项目管理师下午2005(Ⅰ)上半年模拟题.docVIP

PAGE PAGE 1 [模拟] 信息系统项目管理师下午2005(Ⅰ)上半年 多项填空 试题一 阅读下列人力资源管理问题的叙述，回答问题1至问题3。 [说明] M是负责某行业一个大型信息系统集成项目的高级项目经理，因人手比较紧张，M从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作，这种安排导致软件子项目失控。 第1题： 请用150字以内的文字，分析导致软件子项目失控的可能原因。______ 参考答案： (1)小张缺乏足够的项目管理能力和经验。 (2)小张身兼二职，精力和时间不够用，顾此失彼。 (3)小张没有进入管理角色，只关注于编程工作，疏于对项目的管理。 (4)高级项目经理对小张的工作缺乏事先培训和全程的跟踪和监控。 详细解答： 由于IT行业的高技术特点，也由于其从业人员的高素质、高流动性，人力资源管理一直是IT行业关注的重点之一。项目是为在有限的资源、有限的时间内完成项目目标而进行的一次性努力，所以对项目经理来说，如何组织、使用、发挥每个团队成员的积极性进而提高整个团队的绩效，就显得非常重要了。 第一步：总结出问题的要点。 本题考查的是人力资源管理的过程和其在实际项目中的实施方法。 考查项目团队中角色识别、责任分配和人员负荷均衡。 第2题： 请用200字以内的文字，说明你认为M事先应该怎么做才能让小