建筑行业解决的方案成功的案例分析.pptVIP

主要内容 1、企业背景 2、信息化实施规划 3、应用价值 主要内容 1、企业背景 2、信息化实施规划 3、应用价值 中建总公司作为中央国资委下辖的大企业集团，下属企业层级复杂、产权关系复杂、 管理模式复杂、企业文化多样化、行业跨度大、企业的素质差别大、各企业管理基 础管理水平不一致是其明显的特点。 中建总公司 项目背景 1、中国建筑工程总公司（以下简称中建总公司）作为国内规模最大的国有建筑企业和最大的国际工程承包商 。2、在国资委央企年度经营业绩考核结果，中建总公司列25家A级企业名单之中，是唯一一家建筑企业。3、目前中建总公司的资产总额已超过千亿元。4、中建总公司每年为社会创造约70万个工作岗位，相当于约70万个家庭200万人员在中建总公司的带动下奔向小康，为中国社会的和谐发展作出了巨大的贡献。  管理难点 企业背景—中国建筑工程总公司简介 企业背景—中国建筑工程总公司组织架构 主要内容 1、企业背景 2、信息化实施规划 3、应用价值 信息化实施规划-中建总财务信息化建设阶段 有目标 有规划 有工具 有机制 有组织 时间进度 基础设施 平台系统 第一阶段 第二阶段 应用系统 组织建设 2005年-2006年 组织建设 2007年 2008-至