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- 2020-03-22 发布于福建
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酒店总经理管理工作要务----2012年8月2日 序 言 总经理是一店之长,对酒店的全面管理和所有事务负主要任责,以确保酒店正常运营和盈利。 所以酒店总经理的个人人格魅力、管理理念、言行举止都会影响酒店的每一位管理者和员工。 序 言 中外酒店管理的实践证明,一个酒店的经营好环,服务质量的优劣,品牌影响力以及员工满意程度等等,都与总经理的个人能力和综合素养有着十分密切的关联。 为此,酒店总经理必须不断地学习、不断地和同行沟通和交流,加强相互间对口的质量检查和督导,及时发现和整改酒店存在的各项问题,努力提高自己的内在素养和能力,成为一名成熟的职业经理人。在为枣庄市旅游服务业水准提升做出贡献的同时,实现自我价值的最大化。 序 言 首先,酒店总经理要透彻地了解、熟悉当地政府和本企业的战略发展方向;熟悉地方政府和企业的相关政策和法律法规;其中还包括企业的经营理念、管理理念和共同遵循的价值观、企业的管理模式和管理制度等等。 序 言 其次,
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