建筑业的项目管理实施的规划大纲.pptVIP

项目管理实施规划大纲 2019-12-27 项目管理实施规划大纲 项 目 内容 备注 1、工程 概况 工程特点 建设地点及环境特征 施工条件 项目管理特点及总体要求 2、施工 部署 项目的质量、进度、成本、安全目标 拟投入的最高人数和平均人数 分包计划，劳动力使用计划，材料供应计划，机械设备供应计划 施工程序 项目管理总体安排 3、施工 方案 施工流向和施工顺序 施工阶段划分 施工方法和施工机械选择 安全施工设计 环境保护内容及方法 4、施工进度计划 施工总进度计划 单位工程施工进度计划 5、资源需求计划 劳动力需求计划 主要材料和周转材料需求计划 机械设备需求计划 预制品订货和需求计划 大型工具、器具需求计划 6、施工准备计划 施工准备工作组织及时间安排 技术准备及编制质量计划 施工现场准备 作业队伍和管理人员的准备 物资准备 资金准备 7、施工平面图 施工平面图说明 施工平面图 施工平面图管理规划 8、施工技术组织措施计划 保证进度目标的措施 保证质量目标的措施 保证安全目标的措施 保证成本目标的措施 保证季节施工的措施 保护环境的措施 文明施工措施 技术措施、组织措施、经济措施及合同措施 9、项目风险管理规划 风险因素识别一览表 风险可能出现的概率及损失值估计 风险管理重点 风险防范对策 风险管理责任 10、项目信息管理规划 与项目组织相适应