年度副职的述职报告4篇.docVIP

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年度副职的述职报告4篇 年度副职的述职报告1 一、自我表扬 本人对自己一年来工作评价如下: (一)定位正确。关于定位,本人入职时有过一个表态:一是鞍前马后打好xx同志下手,做到“鞍前不越位、马后不掉队”;二是协作配合做好xx、xx同志的帮手,做到“分工不分家、添柴不添乱”;三是尽心竭力当好同志们的鼓手,在分管工作范畴做到“统揽不包揽、放手不撒手”。我这话不是应景的说词,而是工作的指针,一年来我在努力地践行,虽然效果不是我自己说了算,但自我感觉还是良好,具体的例子就不举了。 (二)履职认真。对照岗位要求,我主要做好以下几方面的工作:一是把握

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