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2015 请在该区域内输入活动或市场策划的名称 策划人：XXX 搜索 Elvis的PPT合集 站内搜索Elivs的PPT合集 更多作品等着你 搜索 Elvis的PPT合集 站内搜索Elivs的PPT合集 更多作品等着你 全部21张PPT 所有PPT内容页均可编辑，支持MS PowerPoint2003以上版本及WPS 目录 CONTENTS 1 市场现状分析　　发展状况分析　竞争对手分析　自身分析 北京 35% 上海 21% 广州 31% 重庆 13% 市场份额分析 请在这里输入第一个分析要点请在这里输入第一个分析要点请在这里输入第一个分析要点请在这里输入第一个分析要点 请在这里输入第二个分析要点请在这里输入第二个分析要点请在这里输入第二个分析要点请在这里输入第二个分析要点 发展趋势分析 一般 中等 较好 前景好 请在这里输入第一个分析要点请在这里输入第一个分析要点请在这里输入第一个分析要点请在这里输入第一个分析要点 请在这里输入第二个分析要点请在这里输入第二个分析要点请在这里输入第二个分析要点请在这里输入第二个分析要点 趋势1 趋势2 趋势3 趋势4 竞争对手分析 产品策略 渠道策略 价格策略 营销策略 这里输入第一个要点这里输入第一个要点 这里输入第二个要点这里输入第二个要点 这里输入第一个要点这里输入第一个要点 这里输入第二个要点这里输入第二个要点 这里输入第一个要点这里输入第一个要点 这里输入第二个要点这里输入第二个要点 这里输入第一个要点这里输入第一个要点 这里输入第二个要点这里输入第二个要点 SWTO 优势 这里输入优势特点这里输入优势特点这里输入优势特点这里输入优势特点 机会 这里输入机会分析这里输入机会分析这里输入机会分析这里输入机会分析 威胁 这里输入威胁分析这里输入威胁分析这里输入威胁分析这里输入威胁分析 劣势 这里输入劣势内容这里输入劣势内容这里输入劣势内容这里输入劣势内容 2 提升销量　　处理库存　　打击竞争对手　　提升品牌知名度 ？ 41.3% 34.0% XX产品销量目标 2013 2014 2015 我们将开发出什么产品，通过什么养的营销方式，借助什么样的合作模式，来实现这个目标。 这里输入这个目标实现的可能性，这里输入这个目标实现的可能性这里输入这个目标实现的可能性。 处理库存 打击竞争对手 提升品牌知名度 输入处理库存的描述，输入处理库存的描述，输入处理库存的描述。 这里输入打击竞争对手的描述，这里输入打击竞争对手的描述。 这里输入提升品牌知名度的描述，这里输入提升品牌知名度的描述。 本次活动的其他目的—— 这里输入有关本次活动的的定位，必须要解决的困难，凸显本次活动的意义。 3 活动对象　活动主题　活动方式　活动开展　活动宣传 人群1 人群5 人群6 人群8 人群2 人群3 人群4 人群7 活动对象/目标人群 这里输入本次活动的目标人群或活动对象有哪些，目标人群或者活动对象的特点，消费心理描述。针对左侧的人群网络，如果目标人群不足8类，可以删去多余的，或者重复某些比较重要的人群；如果目标人群多余8个，可以通过复制增加人群。 活动目标 竞争条件 场地 活动费用 人员 天气状况 活动主题 定位 活动主题 该部分应力求创新，才能使活动具有震撼力。 这一部分需要解决两个问题，一是确定活动主题，二是包装活动主题。应根据活动的目标、竞争条件、活动的环境及活动费用选择活动主题。左侧的文字可根据实际的需要进行替换。 降价 折扣 礼品 抽奖 礼券 活动方式 这里输入本次活动的促销方式这里输入本次活动的促销方式这里输入本次活动的促销方式这里输入本次活动的促销方式这里输入本次活动的促销方式这里输入本次活动的促销方式这里输入本次活动的促销方式这里输入本次活动的促销方式这里输入本次活动的促销方式 活动开展 这里输入活动展开的具体方式。一是确定合作伙伴，二是确定活动的趣味程度及刺激程度。 确定活动伙伴 确定合作伙伴是指选择合适的合作伙伴，整体多方资源，可降低成本扩大活动规模及影响。 活动的趣味性 确定活动的趣味程度及刺激程度，活动具有趣味性及刺激性，才能吸引更多的目标消费者参与。 活动宣传 1 2 3 这里输入活动宣传的第1个方式或注意事项这里输入活动宣传的第1个方式或注意事项这里输入活动宣传的第1个方式或注意事项 这里输入活动宣传的第2个方式或注意事项这里输入活动宣传的第2个方式或注意事项这里输入活动宣传的第2个方式或注意事项 这里输入活动宣传的第3个方式或注意事项这里输入活动宣传的第3个方式或注意事项这里输入活动宣传的第3个方式或注意事项 4 活动预算　人员安排　时间地点 活动预算 ￥6900 人力费用：￥1500 这里输入有关人力费用的描述 广告费用：￥4000 这里输入有关广告费用的描述 礼品费用：￥1000