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2019年建筑工程项目管理典型例题 单选题 1、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标对施工方而言是()。 A．投资目标 B．效益目标 C．进度目标 D．成本目标 单选题 2、关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是()。 A．可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 B．在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员 C．在所有情况下，均必须在组织内部安排人员 D．在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 单选题 3、按照服务阶段对建设项目管理的类型进行划分的方法是从()的角度考虑的。 A．传统建设工程组织管理公司为建设工程管理服务 B．传统建设工程组织管理公司为业主服务 C．专业化建设项目管理公司为建设工程管理服务 D．专业化建设项目管理公司为业主服务 单选题 4、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理（）。 A．职能分工表 B．任务分工表 C．组织分工表 D．工作流程分工表 单选题 5、下列工作中，属于施工阶段进度控制任务的是()。 A．做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作 B．审查确认施工分包单位 C．审查施工组织设计 D．做好工程计量工作 单选题 6、