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购物广场公共区域装饰效果图强大的招商优势迅速形成商圈效应中国银泰有着多年零售行业的丰富经验累积了众多优质商家资源银泰城在发展中不断积累客户资源吸引商业伙伴形成战略品牌库招商在规划阶段便已展开工作依靠强大的招商能力确保项目建成之日基本上满铺开业强大的营销宣传展现项目优势中国银泰凭借多年的商业经营经验已和当地政府媒体建立了良好的关系银泰城将充分利用电视电台报纸网络户外平面等媒介联合商家强势宣传银泰城及各商家品牌购物广场工程进度年月动工兴建年月交付使用年月开业运营项目定位成为北仑区商业核心集购物餐饮娱
购物广场 5F 公共区域装饰效果图 3 、强大的招商优势,迅速形成商圈效应 中国银泰有着多年零售行业的丰富经验,累积了众多优质商家资源。银泰城 在发展中不断积累客户资源,吸引商业伙伴形成战略品牌库,招商在规划阶段便 已展开工作,依靠强大的招商能力确保项目建成之日,基本上满铺开业。 4 、强大的营销宣传,展现项目优势 中国银泰凭借多年的商业经营经验,已和当地政府、媒体建立了良好的 关系。银泰城将充分利用电视、电台、报纸、网络、户外、平面等媒介,联 合商家强势宣传银泰城及各商家品牌。 * 购物广场工程进度 2010 年 4 月动工兴建 2012 年 11 月交付使用 2013 年 5 月开业运营 April 2010 start November 2011delivery Business opening in May 2012 项目定位: 成为北仑区商业核心,集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的中高端时尚生活体验中心 . 客群定位: 主 客群:年龄在 18-40 岁的、收入在 2500-10000 元 / 月的、具有较高文化素养的、追求时尚、潮 流、品质生活的消费者。 次客群:年龄在 3-17 岁的、家庭收入、教育水平中高的青少年儿童。 家庭客群:父母年龄在 30-50 岁、子女年龄在 5-25 岁中高收入、追求高品质生活的小康家庭。 北仑银泰城定位规划 * 中国 · 宁波北仑银泰城 业态规划布局 PART 3 * 项目定位 家庭新生活 时尚新消费 锁定有消费实力的中青年及家庭消费人群, 打造一个集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的 国际化购物广场, 并将成为国际时尚生活地标。 Locked on the strength of consumption and household consumption young crowd, to create a centralized shopping, leisure, entertainment, catering for the international integration of a shopping plaza will become popular lifestyle landmark. Family Life Fashion Consumption 北仑银泰城业态配比规划 * 业态 租赁面积合计 (M 2 ) 占比 主力店 74331.09( 建筑面积) 85.5% 非主力店 12608 (套内面积) 14.5% 合计 86939.09 100% * 业态 所在楼层 面积(㎡) 主力店目前签约品牌 百货 F1-F6 29449 银泰百货 超市 B1 13024.56 永辉 零售 F1 2178 快时尚服装、运动超市 零售 F2 2819.22 电玩 F3 3075.20 大玩家 KTV F4 4402.5 普乐迪 真冰场 F5 2863.16 世纪星 大型餐饮 F5 1076.44 待定 F6 7411.50 影院 F7 8031.51 博纳星光国际影院 主力店签约品牌 * 北仑银泰城业态数据 业态 面积(㎡) 占比( % ) 商铺数(个) 占比( % ) 品牌数(个) 占比(个) 服装 4091 33 46 36 20 28 配套 2285 18 38 30 30 42 餐饮 6232 49 45 34 21 30 合计 12608 100 129 100 71 100 非主力店 12608 15 129 93 71 88 主力店 74331.09 85 10 7 10 12 合计 86939.09 100 139 100 81 100 * 多元互补的业态规划 北仑银泰城通过多种业态规划,严格区别于传统百货,突出中高档精品特色,采用主力银泰百货、 永辉超市、绫致服饰等精品零售、哈根达斯、星巴克等高档餐饮、大玩家、博纳星光影院、普乐迪 KTV 娱乐等业态的组合和选择,合理搭配,形成“同业差异,异业互补”的空间布局。 业态规划 * 项目平面图 业态 面积(㎡) 占比 ( % ) 商铺数 (个) 占比 ( % ) 品牌数 (个) 占比 (个) 服装
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