- 31
- 0
- 约1.22万字
- 约 2页
- 2020-03-25 发布于江西
- 举报
成本控制的意义1、成本控制是 成本管理的重要 手段 成本管理包括成本的预测、 决策、计划、控制、核算和分析等 环节,在这些环节中,成本的预测、决策 和计划为成本控制提供了 依据。而成本控制既要保证 成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的全过程。2、成本控制是推动改善企业经营管理的 动力企业的 生产经营活动和管理 水平对 产品成本水平有直接影响。实行成本控制,要求建立相应的 控制标准和控制 制度,如 材料消耗定额和领发制度,工时定额、 费用定额等都应该及时制订和修订,并加强各项管理工作,以保证成本控制的有效进行。3、成本控制是建立健全厂内经济责任制的重要 条件而厂内经济责任制是实行成本控制的重要保证。实行成本控制,首先需要成本 指标层层分解落实到企业的各个 部门和各个环节。要求各部门、各环节对 经济指标承担经济责任,以促使 职工主动考虑节约消耗、 降低成本、以保证成本指标的完成,使成本控制顺利进行,收到实效。我国企业成本管理的 现状 因为 生产资料价格的不断上涨, 企业资产 生产成本显著增加,而且很多企业的物流管理失控, 能源的浪费比较严重,使产品成本 损失增加。另外企业的
原创力文档

文档评论(0)