出入库作业实务模块三项目三任务一.pptVIP

项目三：调整货物储存位置 出入库作业实务 学习目的 1．掌握货物移位的原则，能确定需要移动的货物； 2．掌握实现路径优化和库位优化的要求； 3．能根据仓库货物和货位情况合理调整货物的货位 4．会填写货物移位表格 项目概述 在仓库管理过程中，随时会出现货品混杂、空仓、乱堆放、占用通道等现象，因此作为仓库管理人员，要及时做好货物移位的工作。将货物进行移位以实现最优化，可以减少货物搬运的成本，降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗，从而降低物流业务本身的成本，提高收益。货物的移位包括仓库间的移位与同一仓库不同货位间的移位。 任务一：走近货物移位的原则 项目三：调整货物储存位置 任务描述 当春的脚步逐渐靠近时，吴玲意识到，对货物进行位置大调整的时间快到了。 问题一：为什么需要对货位进行调整？ 问题二：货位调整的原则有哪些？ 知识准备 货物移位的原因： 1．因货架和货品本身特性的需要而进行货位调整。 2．因货物的流动性而进行货位调整。 3．因平衡各工作区工作量的需要而进行货位调整。 货物移位应遵循的原则 1．周转率原则 2．产品相关性原则 3．产品同一性 4．产品互补性原则 5．产品相容性法则 6．产品尺寸原则 7．重量特性法则 8．产品特性法则 实现路径优化和库位优化的条件 1．仓库内货位特性 2．货物特性 3．货品需求情况 货物盘点的意义 1．查清实际的库存数量，并通过盈亏分析使账面数与实际库存数量保存一致，从而指导企业的日常经营业务。 2．掌握损益。一般来讲，库存金额与库存量及单价成正比，搞清库存的盈亏原因，以便真实地把握经营绩效，并及时采取防漏措施。 3．发现库存管理中存在的问题，防微杜渐。通过盘点查明盈亏的原因，发现作业与管理中存在的问题，并通过解决问题来改善作业流程和作业方式，提高人员素质和企业的管理水平。 货物盘点的内容 1．查数量。 2．查质量。 3．查保管条件。 4．查安全。 货物盘点的原则 1．真实 2．准确 3．完整 4．清楚 5．团队精神