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探析二级支行行长经济责任审计的评价指标体系构建
二级支行作为我行最基层的经营单位、最基本的经营细胞，二级支行行长作为基层营业网点的“当家人”，能否充分发挥好尽职履职作用，带领一班人持续提升市场竞争力、价值创造力、内部管理能力的提升，对于本单位乃至全行的发展与管理都将产生极其重要的影响。因此如何较为科学、合理的评价二级支行行长经济责任审计，对于二级支行业务发展有一定的促进作用，借此机会，我想结合自己的工作实践和体会，就如何构建二级支行行长评价指标体系谈几点想法：
一、问题提出
现行体制下我行针对二级支行行长经济责任审计的评价制度不是很健全，审计结论定性标准尚未完善，从而易出现责任定性
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