设备动力部电工安全培训.pptVIP

;值班运行电工应知应会;公司标准化工作计划;工作中必须做到 （一）认真监视后台监控机画面内容，各回路电流在额定电流控制范围之内，每两小时巡检一次，每6小时记录一次系统负荷变化情况。 （二）巡检工作应做到五明确一落实即：巡检路线明确，巡检内容明确，巡检方法明确，巡检时段明确，巡检目的明确，维护措施要落实。 ;上次PCCB会议工作内容; 1月工作计划-标准化培训; （三）巡检时应穿戴好劳保用品，并正确佩戴危险气体报警仪、对讲机、基本电工工具和红外线测温仪（或成像仪），对重点设备要加强监视。高压室、控制室等设备每月进行一次熄灯检查。 （四）任何人不得随意进入配电室，巡检配电柜内器件必须进入时应有二人以上进行。 ; （五）电气作业必须由两人执行，一人操作，一人监护。监护人由业务能力较强者担任。检修复杂的作业，应由值班负责人或班长监护。 （六）检修工作开展前，还应按照电气安全运行规程的要求办理相应的工作票。 ;完工后必须做到 （一）检查使用的工作票、操作票齐全，安全措施已经拆除，恢复常用安全设施，并做好记录。 （二）工作现场环境卫生清理干净。 （三）使用后的安全工具完好，并按照定制管理要求摆放。 （四）将操作的内容（时间、项目、发令人）详细记录在岗位交接班纪录中。 ;五、交班时必须做到 （一）全面介绍本班次安全生产、设备运行、指标控制情况。 （二）交清本班次收到和办理的票证，交接现场布置的安全措施。 （三）交清岗位存在的安全隐患监控情况，特别是隐患有无发展和采取的应急措施。 （四）检查岗位的消防器材、防护器具、安全工具、仪器仪表完好齐全，设备和环境卫生合格。 ;工作思路与工作模式;工作思路与工作模式;废水运行班组工作;纯水运行班组工作;电工班组工作;钳工班组工作;装片维修组工作;塑封切筋维修组工作;成测维修组工作;质量部维修工作;维修组点检机制;网络维修组工作;工作思路与工作模式; 动力组点检机制;谢谢