薪酬管理导言.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.24千字
  • 约 11页
  • 2020-03-27 发布于广东
  • 举报
薪酬 薪酬=价值的交换或者交易 劳资与薪酬管理 讲授教师: 讲 师 邮箱: 关于课程 闭卷考试课 平时成绩40%(出勤,课堂,作业) 考试成绩60% 学习方法: 授课+讨论+课堂发言+课后积累 主要内容: 基本理论+案例分析+实训+考试 特别强调 1.上课请关闭手机或调至静音状态 2.课堂请保持安静,适当做笔记。 3.三次缺勤,没有平时成绩 知识的来源与课程的内容 奢侈的目标? 1)?将各部分内容有机结合,避免割裂,明确薪酬管理与企业全面经营管理之间,薪酬福利管理内各内容之间的内在联系。 2)?兼顾“做”与“看”。我自己该怎么去做?怎样让别人去做?他们是怎么做的? 一个热气球上载有四个人,他们是比尔·盖茨、迈克·乔丹、袁隆平和一名治癌专家,现发现气球无法继续承载四个人的重量,必须扔下一个人,你们说该扔下谁?大家可以相互讨论? 老师的理解: 这是一个安全问题,完全应该以人为本,生命权对每一个人都是公平的,无需考虑他们的知名度和社会贡献,谁最重就扔下谁,确保其余三人的安全最重要。 开篇案例 一个关于金钱的故事 有一位喜欢安静的老人独自生活了很多年,他非常习惯了这种生活,可是有一天这种生活被一群孩子的来临打破了,社区的一群孩子每当放学后都到这位老人的房子周围

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档