全员销售0825修改版.pptVIP

全员营销方案 全员营销原则 （1）全员参与，积极响应，时时沟通，大力支持，坚持不懈原则； （2）纳入绩效考核评分原则； （3）公平 公正 公开原则； （4）享受高额回报原则。 全员营销目 （1）实现快速销售，固定资产转变流动资金，快速回笼资金； （2）提高内部职工参与积极性，同时获得企业给予员工最大鼓励； （3）让员工感受到与企业同呼吸共命运，具有一种为企业拼搏使命感； （4）有效节约人力成本与推广成本同时，博取最大利润，同时能有效获得大量信息来源。 全员营销总则 全员营销物业分类及提成方式 原则：实行分类提成，针对不同物业难易程度，及不同业态物 业实行相对提成机制及奖励机制。具体分类如下： （1）标志大厦、商务中心整层商业 （2）标志浪漫漫满屋一层门面 （3）标志商务中心地下车位 （4）标志浪漫满屋及麓谷中心地下车位 全员营销范围 （1）标志房产全体领导与员工（包含家属推荐）； （2）标志物业全体领导与员工（包含家属推荐）； （3）标志豪布斯卡酒店领导与员工（包含家属推荐）； （4）标志控股公司全体领导与员工（包含家属推荐）。 销售项目汇总及价目表 销售目 标任务 第一阶段——商铺销售目标任务：1.94亿 第二阶段——车位销售目标任务：1.09亿 1.94亿（商铺）+1.09亿（车位）=3.03亿 项目 总量 (个