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企业如何正确看待对手 ——以三株集团为案例浅谈企业与其竞争对手的关系 一个健全，正常，健康的企业必定会有一个或多个强有力的竞争对手，企 业与对手的关系就如同同场竞技的百米飞人， 他们的关系是竞争的， 目标就是超 越而对方赢得桂冠。这是绝大多数的企业人给予“对手”的定义。但是同时，企 业与其对手的关系又像一对拳击手套的一只与另一只， 硬币的正反面， 他们是相 互制约且共生的。 企业的发展离不开对手， 在发展的过程中应该如何看待和处理与对手的关系 呢？在我国，大到企业，小到民众，对于对手的态度多是厌恶的，在处理与对手 关系上多采用不正当竞争， 恶意中伤， 打击报复等手段。 例如著名的三株集团对 竞争对手的态度就是十分的坚决和无情。 1995 年 8 月，三株公司发布的第 25 号 文件《三株公司信息工作规范》中要求： “根据信息，进行系统分析，出对策（例如，对其违法广告进行举报，对其 义诊活动进行破坏等） 特殊使命： 1 与各地区经