某委民主生活会发言提纲.docVIP

X委民主生活会发言提纲 我从XXX主持XXX工作，今年X月被组织正式任命为XXXX。受命以来，深知责任重大，常思愧对厚望，事事不敢懈怠。在思想上，与上级组织保持高度一致；工作上，力求做到任劳任怨，兢兢业业；生活上，力求做到洁身自好，从严要求；作风上，力求做到勇于负责，真抓实干。但自问与组织的要求相比，与群众的期盼相比，还有很大的差距。全XX“XXX”活动开展以来，特别是“XXX月”“XXXXX”活动开展以来，我通过专题调研、个别访谈等方式，认真听取各方意见和建议，全面查找自身存在的问题，深入进行反思和剖析。现向大家汇报如下，恳请同志们批评指正。 一、在思维眼界上不够开阔。“出主意”是我的重要工作。 “出主意”必须坚持解放思想、创新思维，必须放开视野、拓宽眼界，必须实事求是、深入调研。在日常工作中，我多次深入工厂、农村和基层一线，走访调研，问计问策。比如今年，在广泛讨论，集思广益的基础上，我们明确了建设“实力XXXX、文化XXXX、美丽XXXX、幸福XXXX”的发展目标，强化了“工业强X、开放兴X、产业立X”的发展战略，提出了“稳中求进，好中求快，提质提标”的工作原则。从前段情况来看，这一工作思路是切合XXXX实际的，也得到了全X上下的共同认可，并已逐渐深入人心，产生正面的、积极的效果。但在实际工作中，还客观存在一些问题。一是对“上情”把握还不很准。平时忙于应对日常工作，对国家政策，特别是XXX的有关政策跟踪不及时，学习理解得不是很透彻。二是对“X情”调研还不很实。对基础调研了解不够，特别是对产业研究、企业发展、队伍作风等缺乏深度调研，限制了自己的思维。三是对“下情”了解还不很深。与干部群众的交心不够，对干部的思想状况了解不够，到普通老百姓家走访不够。再加上自己很多缺点，所以在决策上面更多的倾向于思考，与实际的结合度还不深，还不够，致使在谋划工作、决策部署时，思维眼界还不够开阔，与实际需要和群众期望还有较大的差距。比如，当前我X经济结构还不够理想，经济的总量、质量、人均量还不够高，特别是与XXXX地区相比，还存在较大的差距。如何给XXXX经济社会插上腾飞的翅膀，持续推动产业结构优化升级，实现“XXX”、“XXXX”、“XXXX”，还需要进一步解放思想，放开眼界，创新工作。 二、在统筹协调上困惑不少。“抓统筹”既是我的重点职责，也是重要工作方法。作为XXX，就是要能统筹全局、协调各方。在平时工作中，我注重了几条。一是坚持带头干，当好领头雁。自我担任XXX以来，我特别注意“XXX”之间的统筹协调，每个月都会把“XXXX”工作安排计划以X委办名义下发，增强工作的计划性、协同性。同时，我深知“喊破嗓子不如甩开膀子”，注重带头协调好各项工作任务的落实，带头深入深入基层一线了解情况、督导工作。二是坚持协调干，当好钢琴师。平时注重把握重点、带动全面，注意与“XXX”同志沟通交流，每个月都开碰头会，遇到重大决策、重要人事、重点工作，我都尽可能主动与“XXX”主要领导同志交流商议。同时，我也非常注重与其他领导同志的沟通交流，使当前全体X级领导和谐共进，较好地发挥了各自的积极性。三是坚持指导干，当好擂鼓手。应该说XXXX现在的工作方方面面都很不错，每一位XX级领导都能各司其职，各负其责，解决问题，推动工作。但由于每位领导工作的方法不同、交流的方式不一，个别领导同志难免会有一些不同的看法和想法，有时出于对我个人的信赖，找我谈心。我都会努力做好思想工作，维护班子团结，维护工作大局，给他们鼓劲加油。经过大家的共同努力，今年全X的工作有了新的进展。但是就全局工作而言，依然有一些困惑和矛盾让我深深忧虑。比如，如何做好新形势下群众工作，进一步改善领导干部形象，提升群众满意度？比如，在省委新近出台“XXX”、“XXXX”硬性规定的情况下，如何破解领导岗位“僧多粥少”的困局，合理任用干部，优化班子结构，充分激发干部潜能？比如，如何理顺那些长时间担任领导职务，感到升职无望，解决职级待遇又难以实现的干部们的情绪，调动其工作积极性？比如，如何对那些“不求有功，但求无过”守摊子、混日子不胜任现职的干部，进行科学合理、全面有效地考核，而不是只有当其触犯了“一票否决”事项时，才能免职或调离？等等。正是这些问题，加上其他因素的影响，全X项目建设、招商引资、信访维稳、综治民调等工作推进的力度不是很大，进度不是很快，效果不大明显。这些问题都有待于我和在座各位常委进一步解放思想，推进工作。 三、在转变作风上还欠硬朗。“抓督查”是我的重要职责，转变作风关键是要“抓督查”。在这方面，我着力抓了四件事。一是带头督查落实。我经常在不事先打招呼的情况下，深入一线进行督查，确保工作落实。二是强化督查力量。由X委办牵头，综合各部门力量，分成若干小组，定期或不定期开展明察暗访。三是突出督查重点。今年