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PAGE PAGE 1 如何判断优秀的管理层 　　公司管理层是公司最大的核心，没有规矩不成方圆。下面就是小编给大家带来如何判断优秀的管理层，欢迎大家阅读! 　　公司管理的两个维度 　　我们分析一个公司的时候，必然的一个要求是要研究其管理层;股市的价值发现也有很大一部分是寻找优秀的公司，跟优秀的管理者一同成长。但是good management其实是一个非常宽泛的概念，激荡四十年来我国出过很多行业领军人物，有些著书立说，有些晚节不保，有些泪洒铁窗，有些远走他乡。丘吉尔说过一切治国之道都在历史之中，近一年我读了很多企业史、企业家传记和行业发展史，刚刚读完网上热炒的《我在碧桂园的1000天》，这本并非企业或人物传记，更像是吴建斌作为前CFO的一种客观的观察记录，值得玩味。于是我想把最近对好企业管理层研究的一些思考也都记录下来。 　　首先我们把公司管理拆分成两大维度，一个是人，也就是企业家，是entrepreneurship，是队伍能力;一个是制度环境，是公司治理结构，是平台文化。 　　因为人是非常复杂的，我们先来说后一维度。公司治理总体来说是指公司对内部和外部所有利益相关者之间的关系的设置，包括组织结构、股东-代理问题、激励机制等等。投资者对其中的门道早就耳熟能详，比如常见的管理层与股东是否利益诉求一致，战略理念和实施节奏是否相符，经营业务是否具有独立性以实现效率最优，等等。这些我