煤矿安全文化建设实施方案.docxVIP

普安县久丰煤矿 久丰煤矿安全文化建设 实施方案 编制人： 总工程师： 矿 长： 2017年3月1日 1 久丰煤矿安全文化建设实施方案 久丰煤矿安全发展五理念： 预警、预防、整治、培训、责任，安全是煤矿发展永恒的主题， 安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学发展安全发展的需要，为探索安全管理新模式， 建立安全文化建设长效机制， 促进矿井的安全管理上台阶， 按照国家的相关法律法规以及集团、 公司对安全文化建设示范企业创建工作的相关要求，结合矿井的实际情况，制定本方案。 一、指导思想 贯彻落实科学发展安全发展观， 坚持“安全第一、 预防为主、 为人为本、综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司 2017 年安全生产工作目标， 着力强化全体员工的安全意识， 推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构 建安全文化建设体系， 营造有利于安全生产的舆论氛围， 促进公司和谐发展，安全发展。 二、工作目标 不断加强安全培训、教育、宣传工作，提高人员安全意识和安全技能， 引导员工树立正确的安全价值观， 真正使员工对安全工作的正确理解内化于心， 外化于行， 使之成为全员共同的价值取向。不断加大安全投入，提高安全装备水平，保持矿井安全生产形势持续良好，确保作业过程和生产系统的本质安全。 三、组织机构 2 为加强对创建工作的组织领导，保证矿井安全文化建设的有 序开展，成立“安全文化建设示范单位”创建工作领导小组： 组 长：陈清孝 副组长： 何厚益 董春雷 孙中韬 成 员： 肖付 李勇 苏广能 吴德波 沈应书 徐进波 及 办公室人员 领导小组办公室设在矿办公室。 四、实施方法 为严格控制安全文化建设的实施进程，根据我矿实际情况， 特制订以下实施方法： 1、观念文化建设。各区科要深刻认识到安全文化建设的重要性、必要性和实效性，深刻领悟安全文化的内涵，把安全文化建设当做重要工作来抓。 坚持多形式多渠道开展安全文化娱乐性活动、激励性活动、教育性活动。以活动为载体，潜移默化渗透安全文化、创新安全文化、丰富安全文化。使员工对安全文化由感性认识升华到理性认识，要让每个员工自觉树立“安全第一、生命至上”的本能意识、 “安全是工作胜任的一个条件”的工作意识、“安全就是效益、安全创造效益”的效益观、 “安全就是幸福”的幸福观。在工作岗位上保护自己及他人安全和健康，保护矿井财产不受损失。 2、行为文化建设。目前我矿员工素质良莠不齐，需要开展 艰苦细致的培训教育工作， 提高员工安全文化素质。 加强安全宣 3 传力度，通过班前宣讲、安全文化长廊、公司网站等向员工灌输“员工必须接受严格的安全培训” 、“安全事故是可以预防的” 、“违章作业等于自杀， 违章指挥等于杀人， 对违章不制止等于见死不救”等安全观。通过开展情亲助安活动，增强员工的安全意 识。通过在全矿范围内开展树典型、学典型活动，提高员工责任意识。最终在全矿范围内形成人人重视安全，人人为安全尽责，上标准岗、干标准活、做放心事的良好人文环境。 3、制度文化建设。先进的安全文化需要完善的安全规章制 度来保证， 只有将安全文化融入到制度中去， 安全文化才能发挥 出巨大的作用。 要不断以本质安全文化建设核心理念为指导完善 各项安全规章制度， 并不折不扣的执行， 认真落实各级人员安全 生产责任制， 把制度规范和行为养成有机地结合起来， 既敢抓敢 管、狠抓严管，又要使员工在规范中做到行为养成。把遵守矿各 项安全规章制度成为每个员工最基本的价值观念。 同时要不断完善安全生产监督检查、 隐患整改和安全绩效考核制度， 调动每个员工的安全工作积极性。 在全矿范围内形成齐抓共管的安全管理格局，为创建本质安全型企业提供制度保障。 4、物态文化建设。要加大安全投入，从资金、人员、物质上 保证安全文化建设。不断完善设备设施本质性安全的持续投入， 积极引进先进的生产工艺技术，用科技的力量来保证系统的本质 安全。不断完善设备设施维护保养制度，定期校验安全设施及计 量设施，确保生产系统安全稳定运行。 4 5、进一步规范员工日常安全行为。每月评选安全优秀班组和 个人，在安全兑现中以 30%上浮奖励， 评选跟班、 班组长评比前三 名，分别给予不同层次特别嘉奖，发挥先进典型的品牌效应和示 范导向作用，营造积极向上、争优创先的氛围，培育良好的安全 风貌。 6、实施班组长素质提高工程，严格推行白国周安全管理法， 强化生产一线班组长队伍培训。每年对在岗班组长进行轮训，其 脱产岗位培训和安全技术培训每年不得少于 90 学时。建立健全班 组长岗位培训和动态管理档案，采取倾斜措施鼓励班组长参加学 历提高班和技能等级培训班。 7、是抓好党建工作，增强党建工作的针对性和实效性，以创 新党建工作促进企业安全发展。开展“党员安全示范岗”“党员 身边无事