研发工作的建议和意见.docxVIP

浅谈研发团队的建设 当今国际间的竞争最为关键的是科学技术的竞争，科学技术的竞争又最能 在研究与开发上得以体现，其最终产物便是新产品。新产品开发日益成为企业 成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产 品开发取决于优秀的新产品开发团队。可见研发团队是企业核心竞争力的基础， 企业对于该群体的培训与提高已是尤为重要。本人从硕士研究生到现在的技术 中心研发员已经 4 个年头，对于研发工作也有了一些自己的看法，我认为作为 一个研究人员，应该具备以下几个基本的素质：团队合作精神、善于学习和思 考的能力、创新精神以及责任心。下面我就从这几个角度提出一些关于研发团 队建设的建议和意见。 培养团队合作精神。团队精神就是一种相互合作、上级带动下级、整体 带动部分、人员齐心协力、提高工作效率的精神。一个真正有效率的团体应该 看起来就像一个人一样，每一个部分的配合与协调都自然随意，恰到好处。培 养好的团队合作精神需要：① 要善于沟通与协调。良好的沟通与协调是通过信 息与思想的交流达到共同的认知，是形成团队精神的必要条件，有效的沟通与 协调能及时消除管理层与员工之间、各部门之间、员工与员工之间的分歧、误 会和成见。② 建立和谐的人际关系。建立和谐的人际关系，创造一个充满关爱、 信任、友好的人际交往氛围，让员工的关系更加融合。③ 信任是合作的基石。 团队是一个相互协作的群体，它需要