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- 2020-04-01 发布于上海
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第11章 資訊系統推行導入與委外;本章大綱;資訊系統推行與導入基本觀念;企業資源規劃之推行與導入(1/2);企業資源規劃之推行與導入(2/2);圖11-1 為何導入ERP;圖11-2 ERP的效益與成本 ;圖11-3 導入ERP的公司實例 ;圖11-4 ;圖11-5 成功克服知識障礙的公司其所採之措施 ;圖11-6 ERP導入階段 ;供應鏈管理推行與導入(1/2) ;供應鏈管理推行與導入(2/2) ;客戶關係管理推行與導入 ;商業智慧與知識管理的推行與導入(1/2) ;商業智慧與知識管理的推行與導入(2/2) ;圖11-7 商業智慧需求 ;圖11-8 商業智慧建置所需人力與能力 ;圖11-9 知識管理流程 ;圖11-10 知識管理系統軟體架構 ;資訊委外的意義和變遷(1/3) ;資訊委外的意義和變遷(2/3) ;圖11-11 資訊科技市場的分類 ;圖11-12 資訊委外經營衡量的指標 ;圖11-13 資訊委外規模大小關係圖 ;圖11-14 互動與合作程度高低關係圖 ;資訊委外的意義和變遷(3/3) ;資訊委外的決策與推行(1/3);圖11-15 資訊委外三大決策 ;圖11-16 以策略格道來衡量是否外包 ;圖11-17 是否需委外 ;圖11-18 委外廠商為何具成本優勢的原因 ;資訊委外的決策與推行(2/3);資訊委外的決策與推行(3/3);圖11-19 BPO服務層次
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