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白皮书
流程自动化中的
开放标准
行业盈利关键
作者: 布兰登.威廉姆斯, CPLANE.ai
彼得.马丁, 施耐德电气研究员
译者: 高 巍
审校: 姚 凯
目录
综述 5
为什么需要数字化转型和开放标准? 7
数据:新的黄金 8
OPAF有何不同? 10
关于作者、译者及审校 11
致谢 12
关于The Open Group 13
The Open Group 白皮书 4
通过安全、可靠和及时的全球互操作性实现
TM TM
Boundaryless Information Flow (无边界信息流 )
综述
行业景致正在我们眼前发生改变。连接性、网络、大数据、预测性分析、云计算、雾计算、
无线通讯、信息物理系统、边缘计算-它们每一天都在被应用,并且,当它们结合到一起时可
以提供前所未有的情景。
一些专家认为,这些新技术正在消除传统技术对自动化体系的诸多限制,特别是那些
制约其提高盈利能力和业务绩效的因素。
工业制造商之间的联系比以往更加紧密,这为他们克服业务挑战带来新的机遇。例如:
工业企业的业务增速如此之快,以至于无法通过人工操作的日程表管理每周/月/季度绩效,
尤其是工业资产的效能。如今的先进技术有可能改变这种状况。新技术意味着所有者和操作
者能够简化自动化系统与具体控制模块关联的方式。简而言之,设计和实现控制工厂资产和
运营的系统和组件将更容易、更低廉。 但这些新技术的真正价值在于它们使所有者和操作
者能够从管理业务绩效转变为实时地控制业务绩效。
The Open Group 白皮书 5
这不只是与技术相关。不仅IT和OT之间的障碍在减少,而且市场几乎是在一夜之间重
塑自己。 产品生命周期更为动态并且大为缩短。 支持这些产品的应用程序的生命周期也更
短。 这意味着企业领导层不仅要从他们的首席信息官和他们的首席数字官那里,甚至要从
他们的制造所用资产和运营中获得更多回报。
The Open Group Open Process Automation™论坛(开放流程自动化论坛,OPAF)通过
一个基于标准的开放框架应对这一挑战,该框架将解决诸多(即便不是全部)此类问题。本文
档介绍了O-PAS™(开放流程自动化标准)模型诸多方式之一给所有者和操作者提供更多实
时控制其运营和业务绩效的新机会。
The Open Group 白皮书 6
为什么需要数字化转型和开放标准?
数字化转型并不新鲜。到现在工业4.0、边缘计算、以及工业物联网等概念成为话题的一
部分已经有好几年了。因此对于行业来说,对又一个“突破性”事物持怀疑态度是很自然的。
那么为什么开放标准和开放系统如此重要呢?
首先,工业制造商始终面临进一步降低成本的压力,这些成本包括其流程控制系统的
资本和运营支出。 这意味着他们需要提高运营这些控制系统的收益。 在过去的50年或更长
时间里,许多 (即便不是绝大多数) 安装的控制系统是封闭和专有的。 将这些系统与其他业
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