进度管理制度-仔细阅读后再买.doc

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2020-04-08 发布于天津
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学资学习网提供考研资料进度管理实施细则总则目的说明工程项目进度计划管理的任务职责建立项目进度计划管理和控制的模式工作程序和工作方法促进工程项目进度计划管理工作科学化规范化系统地积累所需各种基础数据提高进度计划管理和控制的工作效率质量和水平适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制执行行业地区颁发的有关政策法规及文件要求

------------学资学习网-------提供考研资料------- 进度管理实施细则 1 总则 1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。 1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。 1.3 使用原则本公司施工承