单身宿舍楼建设工程建筑结构设计工程施工组织设计方案.docVIP

单身宿舍楼建设工程建筑结构设计施工组织设计 工程概况 1）工程名称：****宿舍楼工程 2）、建设地点：************* 3）、建设规模：总建筑面积***m2，地上四层，檐高13.25m，单栋建筑面积****m2。 4）、标段划分：划分为一个标段。 5）、招标范围：上述单位工程施工图纸内全部土建、安装等工程。 6）、质量要求：达到国家现行质量验收合格标准。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度七度， 建筑分类：多层建筑 主体结构使用合理年限50年。 二、工程施工总目标 1、工程质量目标 我公司为ISO-9001-2000国际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，已达到强化质量过程控制，本工程施工管理将采用我公司认证通过ISO-9001-2000国际标准进行全过程管理，形成横向由土建、安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。 施工全过程对施工投入、施工过程及产品全面有效控制以达到质量标准。 为了实现质量管理的目标，根据评定标准的要求，将有关指标分解以指导施工实践中质量控制，以分项工程保分部工程，以分部工程保单位工程，一次性验收达标成优。 分部工程确保基础、主体、屋面防水、门窗、装饰达到优质标准，杜绝卫生间厨房、墙面、楼面、屋面、门窗等渗水和滴漏现象，杜绝结构裂缝等质量通病。 单位工程做到规定的技术资料齐全、标准、装订成册，资料的数据经得起复查。 工程总的观感得分率达到95分以上。 2、工期目标 计划工期：总工期180日历天（最终开工日期以签订合同日期为准）； 工程实施中集中技术力量、配足施工机具、劳动力、周转材料，科学合理安排施工，充分调动施工人员的劳动积极因素，并采取相应经济激励措施，确保180天内完成整个工程。 3、安全目标 本工程遵守国家、省、市安全劳动法规及业主的各项安全规章制度，保证施工区域内人员安全。 安全生产实现无重大伤亡、火灾及重大设备事故，一般事频率控制在2‰以内，工程施工创市级安全标化工地。 4、文明施工目标 本工程要立足于保质量、保安全、抢工期的同时科学文明施工。工程实行项目法施工，实行动态管理，施工现场创市级文明施工标准化工地。 施工现场周边设临时围墙，实行封闭式施工并协调好周边关系，严格管理，规范整齐。 5、推广应用新技术、新工艺、新材料目标 推广新技术、新工艺、新材料7项。 6、社会经济效益目标 实施科学管理，采用新技术、新工艺、新材料，提高机械化作业程度，提高劳动生产率，加强全面质量管理及施工全过程的控制，确保质量优质结构及工期目标的实现，创市级文明施工标准化工地，现场管理科技进步效益率8‰。 三、施工组织与部署 1、施工组织 1.1.工程施工采取项目法施工，成立工程项目经理部。在项目经理领导下，有项目副经理、项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、核算员、资料员、专业工长、翻样员等组成对工程生产、技术、质量、安全、材料管理。 2、施工部署 2.1.总的原则 本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。投入充足的劳力、机具设备、材料，本着“安全第一”，“质量为本”指导思想，地下工程立足一个“抢”字，主体工程立足一个“精”字，装修工程立足一个“细”字组织现场施工。 2.2.工程施工特点 工程基础为条基，主体为砖混结构。 工期紧180天；质量要求高(质量确保为区优良)；工程施工创文明安全施工标准化样板工地。 施工期间经历雨季、夏季、农忙。 装修相对比较简单。 2.3.主要分部项工程的划分 工程施工分为：基础工程；结构主体；屋面工程；墙体工程；门窗工程；楼地面、粉刷等装修工程；水电安装；室外及其它工程等部分。 2.4.施工总体安排 四、施工准备工作及各项资源计划 1、施工准备 1.1.技术准备 (1)学习和审查施工图纸，进行施工图会审。 (2)编制施工图预算、项目施工成本预算。 (3)编制施工组织设计，工程质量计划，提出进度、劳力、机具、材料计划。由项目经理部负责编制并负责实施，施工组织设计和工程质量计划报公司总工程师审批，劳力计划报公司劳务办备案，材料计划报公司建材办备案，进度及机具计划报公司施工计划科备案。 (4)下达作业指导书和安全、技术交底单，由施工员向工长、工长向班组进行逐层交底。 (5)编制特殊、关键部位的施工方法，提出质量通病防治措施。 1.2物资材料准备 (1)大宗建材的采购、送检选择、订货。 (2)提出构配件加工及进场计划，成品、半成品采购进场计划。 (3)三材及水电主进场材计划报送建设单位及现场检验复试。 (4)机具设备、周材材料数量、规格的确定。 1.3劳动组织准备 1)建立项目领导机构，调配施工队组。 (2)组织