A0103 -15-2015工程联系单管理制度B6.docVIP

PAGE 2 宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部 工程联系单管理制度 修改状态：0页码： PAGE 4/4 PAGE 2 本文件知识产权为中国电力建设工程咨询有限公司和华东电力设计院有限公司共同 所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任 中国电力建设工程咨询有限公司、华东电力设计院有限公司 宿州钱营孜低热值煤发电工程 总承包项目部标准 PS/LHT.QYZ-A0103-15-2015 第一部分 项目建设管理制度 第三卷 工程管理 第十五册 工程联系单管理制度 2015-12-01 发布 2015-12-01 实施 宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目部　发布 本文件知识产权为中国电力建设工程咨询有限公司和华东电力设计院有限公司共同 所有，任何单位或个人未经许可不得复制和使用，违者将被追究法律责任 工程联系单管理制度 批准：苗 辉 审核：岳新宇 叶雄师 编写：费泽高 霍 勇 目 次 目的 范围 规范性引用文件 职责 内容和要求 附录A (规范性附录) 工程联系单（分包商发往总承包项目部、项目监理部） 附录B (规范性附录) 工程联系单（总承包项目部发往业主、项目监理部、分包商）  工程联系单管理制度 目的 为便于总承包项目部在施工过程中与各分包商、项目监理部、业主之间的联系及时快捷、有效地处理各种工程问题，特制定本制度。 范围 本制度适用于宿州钱营孜低热值煤发电工程总承包项目在工程建设过程中，各单位就有关工程问题需采用工程联系单进行洽商的事项。它是及时方便地处理工程建设中各种工程问题的记录文件，不作为工程结算的依据。 规范性引用文件 《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013） 《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006） 职责 4.1 总承包商 负责及时处理各类联系单提出的问题，并及时归档。如涉及修改设计，及时提出设计变更通知单。 4.2 项目监理部、业主 负责及时处理各类联系单提出的问题。 4.3 分包商 及时提出施工、调试过程中存在的问题；严格按总承包项目部、项目监理部对工程联系单的答复实施；服从总承包商、项目监理部的指挥与协调。 内容与要求 5.1 除重大问题和重大决定必须正式行文外，各单位联系处理一般工程问题均可采用工程联系单。 5.2 总承包项目部档案室是一切工程资料的唯一的收发部门。 5.3 工程联系单编写要求 5.3.1 5.3.2 5.4 工程联系单收、发文规定 5.4.1 对外单位发来的工程联系单先由档案室签收，经总工程师或主管副总经理 5.4.2 工程联系单的发文由专业人员填写，经部门经理审阅其内容及发放人员、单位，签署审核意见后，总经理或主管副总经理签发 5.4.3 附录A (规范性附录) 工程联系单（分包商发往总承包、项目监理部） （提出单位全称） 工程联系单 表号：LLD-A-35 要回复□ 不要回复□ 编号： 主送： 抄送： 联系事项： 事由： 分包商（章）： 项目经理/项目总工程师： 年 月 日 总承包项目部 意见 专工： 部门主管： 设计部门意见： 项 目 监 理 部 意 见 监理工程师： 总监理工程师： 业主单位意见： 注：设计部门及业主单位视工程联系单类别需要签署意见，此单不作变更设计联系单 附录B (规范性附录) 工程联系单（发往业主、项目监理部、分包商） 宿州钱营孜2×350MW低热值煤发电工程 工 程 联 系 单 编号： 需回复 □ 不需回复 □ 急 □ 　一般 □ 提出单位(部门)：钱营孜发电工程总承包项目部 主题： 主送： 抄送： 性质：通知□ 建议□ 备忘□ 联系□ 其它□ 内容： 经办人： 　 　审核：　　　　　 签发：