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2011-2012 年《管理学原理》期末复习
指导
一、名词解释
1、管理
2、管理者
3、决策
4、风险型决策
5、目标管理
6、平衡记分卡
7、亨利 .法约尔
8、霍桑实验
10、波特竞争理论
11、组织文化
12、激励
13、沟通
14、法约尔桥
15、创新
16、领导
17、控制
18、前馈控制
19、民主型领导
20 、学习型组织
二、单项选择题
1、管理控制工作的基本目的是 ( )
A. 维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
2 、在管理的各项工作中,居于领先地位的工作
是( )
A .计划工作 B .控制工作
C .组织工作 D .指导与领导工作
3 、利用过去的资料来预测未来状态的方法是
( )
A. 因果法
B. 外推法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
4. 有那样一些因素,如果得到满足后则没有不
满,得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类因
素称为( )
A .物质因素 B .精神因素 C .保
健因素 D.激励因素
5. 控制过程中合理的顺序是( )
A 、制定标准、纠正偏差、衡量业绩 ;
B 、衡量业绩、制定标准、纠正偏差 ;
C 、衡量业绩、纠正偏差、制定标准 ;
D、制定标准、衡量业绩、纠正偏差 ;
6 、利用过去的资料来预测未来状态的方法是
( )
A. 因果法
B. 外推法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
7、分权制的特点是( )
A 、权力全部下放 B 、授予下属较多的
决策权
C 、加强民主管理 D、加强对下属的管
理
8、社会化大生产中保持统一性与协调性的内在
需要是( )
A 、分权管理 B 、集权管理
C 、宏观管理 D 、微观管理
9、管理工作中采用“胡萝卜加大棒”的政策,
源于( )
A 、“社会人”的假设 B、“经济人”的
假设
C 、“复杂人”的假设 D 、“自我实现人”
的假设
10、 A 、运营预算中最基本和最关键的是( )
A 、成本预算 B、收支预算
C 、销售预算 D 、现金预算
11. 管理的核心是 (
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