7之七员工薪酬与绩效考核制度.pdfVIP

淮安汽车运输集团有限公司 基本管理制度之七 员工薪酬与绩效考核制度 （2004 年 5 月 28 日董事会审议通过） 第一章 总则 第一条 为建立以工作绩效考核为基础、按劳取酬为原则的 激励机制，激发员工的工作积极性，提高工作效率，促进公司发 展，特制定本制度。 第二条 本制度适用于公司本部及各分公司，所属各控股子 公司比照执行。 第二章 员工薪酬 第三条 薪酬原则： （一）员工薪酬体现多劳多得、按劳取酬的原则，岗变薪变； （二）薪酬形式适应各单位、各专业、各岗位特点，岗变薪 酬形式变； （三）薪酬发放实行严格考勤、考绩； （四）建立灵活的增、减薪和奖励机制。 第四条 薪酬形式： （一）年薪制、津贴制 1、公司经营决策层的专职成员，经股东会决定，实行以资产 保值、增值和股东收益为主要考核目标的年薪制；兼职成员，经 股东会决定，实行津贴制； 2 、公司经营管理层，经董事会决定，实行以资产安全、生产 安全、经营管理和经济效益为主要考核目标的年薪制； 3 、分公司行政正职 ( 非管理型单位 ) 和所属经营性单位行政正 职，经总经理办公会批准，实行以生产安全、经营管理和经济效 益为主要考核目标的年薪制。 （二）职位薪酬制 公司其他各级职员，经总经理办公会决定，实行以管理绩效 考核为主、经济效益考核为辅的职位薪酬制。 （三）计件薪酬制 公司各单位生产岗位工人，经分公司经理办公会决定，实行 以劳动成果考核为主、工作技能考核为辅的计件薪酬制。 （四）岗位薪酬制 辅助岗位工人，实行以工作绩效考核为主、经济效益考核为 辅的岗位薪酬制。 （五）承包考核薪酬制 公司各单位承包岗位工人，经分公司经理办公会决定，实行 以承包履约考核为主的承包考核薪酬制。 第五条 各类员工薪酬形式， 均包含员工法定节日加班报酬， 法定节日加班时不再另计 ; 各单位在发放薪酬时应依法代扣个人 所得税、个人应缴的各项社会保险费等；月度发放的薪酬均在月 终考核后发放。 员工个人年 ( 月 ) 度薪酬内所含法定节日加班报酬为： 全年（月）法定节日天数× 3 员工全年（月）薪酬总额 × 全年（月）应出勤天数＋全年（月）法定节日天数× 3 第六条 年薪制： 年薪＝职位薪＋管理薪＋绩效薪 （一）职位薪按所在的职位确定，按月平均发放； （二）管理薪＝管理基薪×管理规模系数×管理考核得分百 分比，月度预发 50%，剩余 50%年终一次发放。管理规模系数由公 司经营层根据各职位管理规模大小进行评定，管理考核是对各项 管理指标进行百分制考核，年度获得特殊荣誉的，可适当加分。 各职位管理规模系数评定表及评定办法如下： 可评 评定因素 管理 规模 职位 系数 资产 管理 管理 对企业发展和 规模 规模 人数 层次 利润的贡献 系数 区间 1 2 3 4 5